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影响力和执行力C感的控制力与意志力DC情感的执行力和创造力正确答案：C8.关于领导者在使用权力时要注 影响力和执行力C感的控制力与意志力DC情感的执行力和创造力正确答案：C8.关于领导者在使用权力时要注 力的方法是：VAQ提高情商B作#做目标管理Cd做沟通协调DC提高概念技能正确答案：B判断题11.领导 者■想要与下属之间保持亲和力，就需要把所有的事情都告知下属。此种说法：厂正确闵错误正确答案：错误12 性D［职权性正确答案：B6.企业团队目标管理的方法不包括：VAn正确的目标B资金的投入C变的态度DC A Q 企业市场是否广阔 B 傍彳企业的结构是否有效 C 1 企业产品线是否完整 D。企业的经营目标是否合理 正确答案： B 2. 下列选项中，属于企业结构的是： V A Q 资金 B 厂市场 C 文化 D C 营销 正确答案： C 3. 制度在团队建设中的作用不包括： A 汗充分发挥个人影响力 B 厂制度必须务实 C 0 减少人情，增加执行 D 是约束人而存在 正确答案： A 4. 影响企业文化的最重要因素是： A 厂企业管理方式 B「企业经营策略 C 企业利润额 D 企业目标 正确答案： D V V 5. 下列选项中，不属于权力特点的是： V A 强制性 B 激励性 性D［职权性正确答案：B6.企业团队目标管理的方法不包括：VAn正确的目标B资金的投入 性D［职权性正确答案：B6.企业团队目标管理的方法不包括：VAn正确的目标B资金的投入C变的态度DC 案：错误13.部门之间的工作如果没有产生关联性，通常很难实现有效沟通。此种说法：/正确d错误正确答案 力CGl良好的亲和力DP3时刻提升自己的威严正确答案：D10.对企业管理者而言，最有效的提升员工执行 意戒律，表述错误的是:A笆1权力可以用来激励B厂不能随心所欲使用C厂权力不能产生认同D「权力对下属的 D ［职权性 正确答案： B 6. 企业团队目标管理的方法不包括： V An 正确的目标 B 资金的投入 C 变的态度 D C 目标的细化 正确答案： C 7. 对于领导者而言，健康人际关系的关键要素是： A G 情感的权力和控制力 B 厂 情感的影响力和执行力 C 感的控制力与意志力 D C 情感的执行力和创造力 正确答案： C 8. 关于领导者在使用权力时要注意戒律，表述错误的是: A 笆 1 权力可以用来激励 B 厂不能随心所欲使用 C 厂权力不能产生认同 D「权力对下属的影响有限 正确答案： A 9. 下列选项中，不利于领导者建立影响力的规则是： A 广保持一颗“公心” 较强的业务能力 CGl 良好的亲和力 DP3 时刻提升自己的威严 正确答案： D 10. 对企业管理者而言， 最有效的提升员工执行力的方法是： V 力CGl良好的亲和力DP3时刻提升自己的威严正确答案：D10.对企业管理者而言，最有效的提升员工执行目标的细化正确答案： 力CGl良好的亲和力DP3时刻提升自己的威严正确答案：D10.对企业管理者而言，最有效的提升员工执行 目标的细化正确答案：C7.对于领导者而言，健康人际关系的关键要素是：AG情感的权力和控制力B厂情感的 者■想要与下属之间保持亲和力，就需要把所有的事情都告知下属。此种说法：厂正确闵错误正确答案：错误12 案：错误13.部门之间的工作如果没有产生关联性，通常很难实现有效沟通。此种说法：/正确d错误正确答案 B 作#做目标管理 C d 做沟通协调 D C 提高概念技能 正确答案： B 判断题 11. 领导者■想要与下属之间保持亲和力，就需要把所有的事情都告知下属。此种说法： 厂正确 闵错误 正确答案：错误 12. 为了保证对员工关心的公平一致，领导者应把关心员工的各项措施形成制度。此种说法： 0 正确 ，衬错误 正确答案：错误 13. 部门之间的工作如果没有产生关联性，通常很难实现有效沟通。此种说法： / 正确 d 错误 正确答案：正确 14. 领导者要想与下属沟通顺畅，必须明确两者的阶级差异，让下属时刻听命于自己。此种说法: d 正确 间错误 正确答案：错误 15. 阻碍公司上下级沟通的内部敌人包括不敢讲实话和不敢得罪人的人。此种说法： V 「叫正确 ⑶错误 正确答案：正确