- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有关客服工作计划集合(18篇)
有关客服工作计划集合(精选18篇)
有关客服工作计划集合篇1
一、背景:
(一)、新版《医疗广告法》颁布后,医疗广告管制受限日趋 严格已成定势。
(二)、深圳医疗市场竞争日趋激烈,特别是民营医疗机构竞 争更面临新的挑战。
(三)、深圳市医保推出十大举措,进一步扩大医保范围。
二、目的:
(一)、客户服务中心是一个专门的医院内部机构,为就医顾 客提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化服务。
(二)、医疗市场竞争的日趋激烈,使医院必须向就医顾客提 供更好的优质服务和人文关怀,全面贯彻和体现“以顾客为中心” 的服务理念,为就医顾客提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高 品质的一体化服务,这样才能保证医院的生存与发展。因此,成 立专门的机构医院客户服务中心,来负责向客户提供一体化的服 务。通过医院客户服务中心,医院就可以有的放矢地为就医顾客 提供完善的服务。
事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 第三,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围,维护公司利益,积 极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
具体计划如下:
一、尽心尽责,做好本职工作
.完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报。
.完成日常的正常管辖范围内的工作,如下:
①每月月初商业流向查询、下载、收集,对流向库存及批号 核对后进行整理汇总,交公司各部门(招商、客服、采购、商务、 财务)进行相关数据报表的核对及制作。
②制作《负数流向退货原因确认表》,交给对应的商务同事确 认退货的原因,涉及到过期退货或是退货后无法转销的流向,通 知销售客服填写相应的政策单以扣取该批货物的底价款项。
③收集相关的政策单,依据流向进行费用结算单制作、汇总, 交客服部、财务部及相关领导审核后按每月规定的结算时间通知 财务汇款。
④通知客户汇款的时间、数量、金额及客户相关汇款信息的 跟进。
⑤日常的客户流向查询及费用账单明细查询,协助招商经理 进行客户流向及费用的跟进工作,等等。
.工作资料的保存、分类、归档、保管。
.辅助部门经理完成不同类型的相关工作。
二、以踏实的工作态度,完成办公室客服专员职责工作
客服专员工作是一个讲责任心的工作,我的工作会与各个部 门相关联,工作内容非常需要本人很仔细、有耐心,并且有多文 件需要保密的,一直以来,对于各部门、各领导的各类文件我会 尽力及时完全递交,对领导交办的各类工作都会及时认真办妥, 做到对自己负责、对领导负责、对相关部门负责,保证各项日常 工作认真完成,切实做好本职工作。
20—年上半年已经远去,为迎接下半年的工作,在下半年即 将开始,综合客服部也面临了全新的环境与考验,根据自身的情 况,做出以下个人工作计划:
1、以客户为中心,大力提升服务质量。
寻找、创造机会采取多种形式与客户加强沟通,比如:上 门走访、顾客满意度调查、往来文件、节日期间的互动等等。及 时掌握客户的信息,把握客户需求,并尽最大努力满足客户需求, 为客户提供高附加值的服务。提高顾客满意度。
利用helpdesk管理软件,注重客户信息的收集、分析、
比较;根据客户反馈信息,及时做出反映。
以客户为中心,改善业务流程、操作程序。
推动拓展、发挥“贴心管家小组”职能,使每位成员真正 和客户“贴”起心来,及时为客户解决问题。
规范、强化、细化客服人员的礼貌待客、热情服务。
2、全力配合政府机关,做好公共服务工作。
2.1及时宣传、传达、落实政府部门的有关法律法规条文。
2. 2 一如既往的全力配合、支持、落实各级政府的各项政策指 示,发挥我们应有的作用。
3、严控外包方,把好质量关。
利用对外包方的“月会”制度,进一步强化对外包方服 务的质量控制与管理。发现问题让其限期整改。对于外包方的管 理形成“严、细、实”的工作作风。
对于像“外墙清洗”等类似的一次性外包服务活动,派 专人跟进,发现问题,让其立即整改,严把质量关。
通沟通平台,做好宣传工作。
发挥、利用宣传栏的桥梁、窗口作用,及时更新丰富宣传 栏信息,将项目部的有关管理信息、服务信息及外来信息等及时 发布给业主。
向广大顾客全面展示、树立物业部的良好形象。
对于业主普遍关心的问题,利用宣传栏以专题的形式发
布给业主。
4进一步畅通、拓宽与业主的沟通渠道。
5、强化员工培训,提升员工素质。
以《培训计划表》为基础,侧重培训客服人员的“服务意 识、礼貌待客、案例分析”等,全面提升客服人员的综合素质。
2开发各种形式的新课件,加大新课题,新思想的培训I;拓 宽培训形式。
5.3注重培训后的效果验证与考核,最终达到提升服务品质 的目的。
6、加强内部管理,执行质量体系要求
1加强五常法的执行检查力度,使每位员工都能熟练掌握 并有效运用到工作中。
6.2改进电子档案、文档档案的管理
您可能关注的文档
最近下载
- 新版VDA6.3-2023过程审核精品教程(培训课件).pptx VIP
- 2025贵州黔东南州凯里市选聘城市社区工作者150人备考练习试题及答案解析.docx VIP
- 防恐反恐教育培训制度.docx VIP
- 2025贵州黔东南州凯里市选聘城市社区工作者150人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 四川省事业单位综合知识针对四川讲义国情省情.pdf VIP
- ZOOM声乐乐器F8n Pro Operation Manual说明书用户手册.pdf
- 宁波市送达地址确认书.pdf VIP
- 内蒙古军航钨钼稀土科技有限公司钨、钼制品生产项目环境影响报告表.pdf VIP
- 【抗战胜利80周年】铭记伟大胜利汲取奋进力量抗战胜利80周年.pptx VIP
- 工程高大模板工程监理实施细则.doc VIP
文档评论(0)