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风险和时机清单 风险和时机清单 PAGE/NUMPAGES 风险和时机清单 风险和时机清单 部门：行政部 序 本源 号 招聘流程中的审 1 核与管控 培训流程中的方 式方法 劳保用品的发放 3 与管理 安全生产中的隐 4 患排查与治理  风险/时机描述涉及过程/活动（建议）对付措施 1、对全部应聘人员的年龄、背景及身份信息 未严格依据招聘程序及招聘要求，对录取 进行详细认识与核实，保证被录取人员供给 的个人资料真实靠谱； 者的年龄、背景及身份信息疏于核查，因 员工招聘流程 2、对不可以满足招聘条件的果断不可以录取， 杜 此而为企业带来的法律风险及安全隐患。 绝因熟人介绍即放宽招聘条件为企业带来的 潜伏法律风险。 1、新工入职前的企业介绍、规章制度、企业 福利、安全生产等内容的详细解读，使员工 培训过程流于形式，员工没法获取真实的 在入职前就充分认识企业现况及掌握并获取 理论与实操知识，使企业内部的人力资源 厂级培训 相关上岗知识与信息； 需求没法获取悉足。 2、各部门年度培训计划内容的督促落实； 3、“四新”员工岗前的培训督查。 劳保用品发放的及时与否，是对安全生产 劳保用品及生产防范用品的及时供给，是预 及产品与服务质量产生直接影响的主要 劳保用品的发放程序 防安全事故的发生及保障产品与服务质量的 要素之一。 要点。 企业内部的安全生产隐患未及时获取鉴 安全生产主体责任的 按期对生产环境及工作岗位进行走访与排 别、排查与整顿而最后以致安全生产事故 查，及时发现安全设备的缺失与故障、管理 落实 的发生。 人员的违章指挥及一线员工的操作恶习，为 企业内部的安全生产供给保障。 审批：编制：