员工绩效考核管理办法(合同到期人员)绩效管理.docxVIP

，自觉主动对工作和行为负责和同事关系融洽，能够与大多数人保持良好的工作关系.总评分=各项评分之和×权 ，自觉主动对工作和行为负责和同事关系融洽，能够与大多数人保持良好的工作关系.总评分=各项评分之和×权 容诚实守信、正直、有责任感忠于职守，尊重他人，注重礼仪道德积极主动协助上级、同事及相关各方的工作品质 间为每年的3～6月份。具体时间以通知为准.第九条考核流程根据岗位职责和综合表现,每年3~6月份由项目 处理结果通知申诉人.4)详细流程见附件《申诉流程图》.附件考核申诉流程图、表格申诉流程图申诉表申诉处 （讨论稿) 第一章 总则 第一条 目的 为完善人力资源管理体系，确保人员进出口通畅，改变能进不能出的现状，根据《劳动 合同法》及国家相关政策规定, 结合公司实际情况，特制订本试行办法. 第二条 原则 严格遵循“客观、公正、公开、科学的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免 因个人及其他主观因素影响考核结果。 第三条 指导思想 建立客观、公正、公开、科学的评价考核制度, 完善员工的激励约束机制，为科学的人事 决策提供可靠的依据。 第二章 考核体系 第四条 考核对象 十年（含）以上工龄, 中级职称或职务之外的全体人员. 五 第五条：考核内容 综合素质考评： 主要参照岗位职责, 通过对其道德品质、工作态度、工作能力进行测评。 考核机构 考核机构 项目考评小组 公司归口