员工激励管理办法管理学资料.docxVIP

。8各级审核人得由其它奖惩标准办理;5 。8各级审核人 得由其它奖惩标准办理;5。8.6改善合理化建议不论采用与否，皆得通知合理化建议人，未经采用者,其合理 分析；5.2。15.能源节约改善方式；5.2.16.其它有关能提高各项工作效率改善措施事项。5。3不 实施改善合理化建议，验证合理化建议实施效果；D.召集专题发表会.5.1.3综合管理部A。汇总合理化建 员工激励管理办法 文件编号： ABTQI7320 制订单位：综合管理部 制定日期： 2017 年 6 月 1 日 版 次： B/0 合计页数:3 页 文 文 件 变 更 记 录 内 容 IATF16949 ：2016 标准升版更新 发行部门 批 准 审 核 制 定 砂吕 页码行号 日 期 综合管理部 17。6。1 版 序 更改人 全文 批准 刘三 刘三 昌月 昌月 更 变 B 1. 目的 激发员工工作持续改善理念, 并能将改善意愿付诸实施. 2. 适用范围 生产员工、技术员、工程人员、质保人员等。 3 。 职 责 3。1 综合管理部负责合理化建议的汇总、文件管理及合理化建议的实施的跟踪。 3。2 各部门负责合理化建议的推动及方案的实施及验证。 集人；5.4.4.合理化建议