员工管理技巧员工关系.docxVIP

现你以员工为骄傲,这样能使他们发挥最大的潜力;（ 现你以员工为骄傲,这样能使他们发挥最大的潜力;（18）假如有人发牢骚，需赶紧找出代们不满之处；（19 身作则，树立好榜样;（16）言行一致,不要让员工弄不清要到底应该做什么；（17）把握住每一个机会，表 盯员工会把事情做得更好；（11)如果犯了错误，立刻承认,并且表示歉意，如推卸责任，责怪旁人,别人一定 （1) 让每位员工都了解自己的地位, 不可忘记与他们讨论其工作表现; (2 ）给予奖励，但奖励要与业绩相当; （3) 如出现某种变动，应事先通知，员工如能先得到通知，工作效率会更高； （4 ）让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策； （5) 信任员工，赢得他们的忠诚信任； （6）实地接触员工, 了解他们的爱好、 习惯和敏感的事物， 对他们的认识就是你的资本； （7) 聆听下属建议，他们将是你的智囊团； (8) 如果有人举止怪异, 应及时调查处理； （9) 尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里； （10 ）解释“为什么”要做某事，如盯员工会把事情做得更好； （11) 如果犯了错误，立刻承认, 并且表示歉意，如推卸责任， 责怪旁人, 别人一定会瞧 不起你; （12) 告知员工他所担负职务的重要性，让他们有安全感; (13) 提出建设性的批评, 批评要有理由, 并找出发主进的方法； （14) 在责备某人之前，先指出他的优