新工艺新技术新设备新材料的采用程度其在确保质量减低成本缩短工期减轻劳动强度提高工效方面的作用.docxVIP

新工艺新技术新设备新材料的采用程度其在确保质量减低 成本缩短工期减轻劳动强度提高工效方面的作用 、开展全面质量管理，努力提高内业管理和工程质量，避免质量事故和安全事故的发生。做好现场文明施工工作，从而保证在人力物力和财力上少支出，达到降低成本的目的。 、采取流水作业法，既可确保工期的顺利实现，又可充分发挥机具的效率，减少施工机械和工具的使用台班， 从而减低机械费。 、加强计划管理，在消耗材料的采购共应方面适应进度计划的安排，达到资金流动周期缩短，因而资金利用率 提高而降低成本。 、严格执行内部承包合同，控制人工费支付也是降低工程成本的一个必不可少的方面。 、控制现场材料的利用情况，对于袋（箱）装材料进行限额领料。 、召开会议、开展活动，鼓励在施工中节约材料。 、采用新技术、新工艺、新设备降低工程造价的措施： ○1 利用我公司先进的砼施工技术，砼中掺加早强减水剂，UEA 膨胀剂等外加剂技术，改善砼配合比，节约材料用量，降低成本。 ○2 原材料在定购前对分供方进行调查、评价，选择质 优价低的原材料，签订保质保量供货合同，确保降低材料费 用。 ○3 原材料进场施行严格把关，及时检验，做好签证， 确保原材料出厂合格证、复验两证齐全，杜绝不合格材料进 场。 ○4 施工过程中，做好工人的岗前培训、技能培训，提 高工效，确保一次成活率，减少返工返修所造成的人、机、 物浪费。 ○5 使用标准计量设备，提高计量的准确度，在施工过程中可大大减少不必要的浪费。 ○6 根据以往工程的施工经验，加强质量通病防治提施， 减少工程质量通病的发生，降低返修率。 ○7 利用基础挖出的土方，平整场地，节约施工准备费 用。 ○8 现场管理微机化。