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互联网+大学生创新创业大赛;一、大赛标签;另外就是并不是只有惊天动的的发明创 造才算项目,只要是有需求的就是创新方向。
很多创新项目最初的创意就是灵光一闪的产物,当然,这个灵光需要平时的积累。
不建议大家做盲目创业项目,更不建议追逐市场热点,市场一般规律是,当你看到市场火爆之时。已经接近尾声了,这样的创业即使早期业绩不错,终难做成一个事业。;二、创业项目筛选;(二)软件:
第一,和项目涉及行业的老手去了解一下行情,他们是最有发言权的;
第二,画出项目路线图,反复论证,看是不是可以形成闭环;
第三,是看自己现有的资源,包括人力、技术、资金等必备资源,还有一些特殊的如垄断、权利之类的资源;
第四,看这个项目是否有持续运转的可能性,不能干一个少一
个。;(三) 项目创意不是拍脑门的艺术
一会一个想法,经常被自己不断突然发明的点子和模式激动的彻夜不眠,这样出来的创意一般没不会有什么价值;
通过观察,了解,思考,沿着一个思路,不断深入,逐渐把思想
组成链条,不断把不合理的部分补充上,让整个创意形成闭环,然后再整体论证其合理性、可行性,这样形成的创意,即使有一些缺陷,往往也是一个很好项目的雏形阶段。;三、项目计划书——项目简介;1、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。
2、市场销售中最重要的字就是“问”。
3、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。
4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。
5、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。3/8/20223/8/20223/8/20223/8/2022
6、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。March 223/8/20223/8/20223/8/20223/8/2022
7、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。3/8/20223/8/20228 March 2022
8、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。3/8/20223/8/20223/8/20223/8/2022;四、项目计划书
-------项目实施背景
尽量回避从国际大趋势说到国内大政策,从远古发明说到当今科技的空泛说明,强化项目主要目的,具体解决了目前市场上的什么问题,而这个问题目前需要这个项目的必要性,也就是要力争说明这个项目在市场上是可行的是有市场空间的。
然后说明,这个项目的科技含量,以及至少有一些辅佐材料可以作为
自有知识产权的证据。
当然,商业模式基本上不存在这个问题,即使模仿也很难追究。;五、项目计划书
------项目研究与实施的基础条件
这是一款用来满足什么需求的产品?性能?材质?指标?或者这是一个什么性质的商业模式?是水平还是垂直电商平台?解决问题的幅度多大?使用方法等等,劲量使用描述性的语言。
条件:
人力:论证人力配备合理。
物力:实验室,项目所需物质。 资金:需要多少资金,资金来源。时间:论证时间保证。
以上条件需要用量化指标说明,无法量化的要有预算性目标描述,;六、项目计划书
------项目优势(新颖性、先进性、独特性、竞争优势);七、项目计划书------项目实施方案;八、项目计划书------预期成果;经费预算和筹措:需要精确的说明项目各个阶段的资金需求数量,做出预算,清晰资金来源,可以不是来自一个渠道。
产品成本和盈利能力分析:包括原材料成本以及各项费用,以及科学的盈利能力分析。;这里应该提醒同学需要注意的是,投入盈利数量比,不能光看盈利不考虑费用,实际上计算之后很多项目不可行。还有就是回报周期,比如项目确实可以盈利但回报周期是一年,现有资金是不是可以支撑到那个时候?
这部分创业沙盘中有专门的表格。可以参考。;十、项目计划书
------项目团队情况
由哪些人组成,成员基本情况,都擅长什么,曾经有过什么业绩,业绩可以稍微的吹点牛,但是不要吹的没影;这里面可以适当的拉个牛人,但别拉到马云那么不靠谱。;十一、项目计划书
------项目未来发展方向及规划
因为大多项目方案从写就没打算做,所以对这一项大多都是凭着 想象写的不太切合实际,还是应该用科学的态度,可以量化的对未来 发展做一个描述,无法量化的通过间接数据说明自己项目的未来趋势,规划要实事求是,最好有个时间段的规划如123年,123季度等等。;十二、题外;THANKS
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