医院6S管理制度1规章制度.docxVIP

工作习惯，形成制度和标准，自觉遵照执行。人员素养的提高有利于将6S活动持之以恒地开展下去。安全（SE临床、医技科室办公区域6S管理的推动工作，并对6S管理开展的实际情况进行指导、督查、检查、评比和公布 工作习惯，形成制度和标准，自觉遵照执行。人员素养的提高有利于将6S活动持之以恒地开展下去。安全（SE 临床、医技科室办公区域6S管理的推动工作，并对6S管理开展的实际情况进行指导、督查、检查、评比和公布 室，按照6S管理制度推 档资料及时上交档案室,公共区域不出现私人物品整顿（SEITON）把留下来的必要用的物品定点分类放置并 为进一步提高医院的工作效率,优化临床、医技科室的工作环 境，提升医院对外的形象,维护管理秩序，巩固安全保障，特实施 6S 管理制度,从而创造出一个干净、整洁、舒适合理的工作场所和空间 环境。 一、 6S的定义 6S 就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目，因日 语的拼音均以“S”开头，简称 6S。 二、 6S的管理内容 整理（ SEIRI） 在医院工作场所对必需品和非必需品进行区分， 哪些是抢救必备 设备和药品，哪些是非必需品或者使用次数较少的.将经常使用或者 必需的器械物品挑选出来， 放在容易取放及便于医务人员使用的位置. 办公区域对办公区域内各类资料进行整理， 对于超过保留期资料经请 示后销毁,保留期内资料分类整理放置并标识,存档资料及时上交档案