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- 2023-11-06 发布于四川
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避免的出现富余人员,影响工作绩效,也降低个别员工的积极性。同时,住院病人减少,很多大型设备都派不上用争环境日趋激烈。.二、发展战略选择的建议在SWOT分析的基础上,必须以正确、客观地认识影响医院发展目nessAnalysis):虽然我院的市场发展具有很多优势,但由于其处于这个人口结构与人口素质特殊的病源吸引住,才能提高我院的业务收入。再利用专科特色、专家知名度、高精尖仪器与医院的社会信誉度等无形资
避免的出现富余人员,影响工作绩效,也降低个别员工的积极性。同时,住院病人减少,很多大型设备都派不上用
争环境日趋激烈。.二、发展战略选择的建议在SWOT分析的基础上,必须以正确、客观地认识影响医院发展目
nessAnalysis):虽然我院的市场发展具有很多优势,但由于其处于这个人口结构与人口素质特殊的
病源吸引住,才能提高我院的业务收入。再利用专科特色、专家知名度、高精尖仪器与医院的社会信誉度等无形资
一、 SWOT 分析
(一)优势分析( Strength Analysis ):我院的优势可从以下 几方面认识。
1.国家政策:我院作为公立性质的医院享有一定程度上的优 惠政策。加上近年来政府对医疗卫生的财政投入进一步加大。
2.地理位置优越与街道人口众多:我院地处布吉街道中心, 人口众多(不小于 150 万人),群众医疗需求量大。
3.软硬件设施优越:医院设备精良。作为街道内唯一的公
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