加强建设工程评标专家管理工作总结精选工作总结 .docxVIP

. 予以记录公示，情节严重的提请上级主管部门及时清除出库。第三，建立约谈机制，对于存在异常打分的项目，约的动态管理；三是规范了评标行为，促进评标行为的公开、公平;四是推进了市县一体化改革；五是推进了评标专同时，大力推行电子辅助评标，压缩评标专家自由裁量权的范围，避免专家人为因素对评标过程的不正当干预，确 予以记录公示，情节严重的提请上级主管部门及时清除出库。第三，建立约谈机制，对于存在异常打分的项目，约 的动态管理；三是规范了评标行为，促进评标行为的公开、公平;四是推进了市县一体化改革；五是推进了评标专 同时，大力推行电子辅助评标，压缩评标专家自由裁量权的范围，避免专家人为因素对评标过程的不正当干预，确 作年限、取得的XX书等多方面进行严格审查，经审查其中初审通过155名，未通过112名，初审通过率仅为 加强建设工程评标专家管理工作总结 20XXXX省出台了《XX省综合性评标专家库管理办法》，开始以省为单位筹 建综合性评标专家库，并于 20XX底开始正式投入运行。根据省库专家两级管理 相关权限的规定， 市行政服务中心〔公共资源交易办〕会同我市相关部门主要做 好省库××片区专家的入库资格初审、 日常使用和管理工作。 截止目前， 经过三 次征聘扩充， 我市在库各类建设工程专家总人数达到965 名， 涵盖了建设工程勘 察、设计、施工、监理和设备等各个领域，市、县两级平台已实现网络直接抽取 和使用××片区评标专家， 确保了我市建设工程招投标工作的顺利开展。 今年以来，根据市府办纪检组加强重点领域监督力度的工作部署，市行政服 务中心 〔公共资源交易办〕 以提升招投标活动保廉水平， 维护健康的评标环境为 目标， 采取三项综合措施， 持续加强建设工程评标专家管理， 着力规范专家评标 行为。主要做法如下： 一、加强源头管理。 第一，开展专家 XX记录查询，对申请入库专家既考察业务水平， 更重视品 德修养，将有无职务犯罪、行贿犯罪和行贿行为作为评标专家入库的前置条件， 在正式入库前， 与检察机关联手审查专家有无不良记录和犯罪前科，从源头预防 不合格专家入库。 第二，完善专家入库审查模式， 采取书面审查与实地考察相结 合的方式， 深入拟入库专家单位开展座谈或摸底调研和全面考察。 2016 年，共 收到建设、 交通、水利类相关专家申报材料计 267 份，首先对相关申报材料进行 . 填制了专家申报材料明细表，后会同市建设，交通，水利等行业主管部门共同审核，从专家的专业及从业经历、工。第一，建立招投标综合管理部门与检察机关的互动协作机制，定期对本地区评标专家有无职务犯罪、行贿犯罪或水平，更重视品德修养，将有无职务犯罪、行贿犯罪和行贿行为作为评标专家入库的前置条件，在正式入库前，与检察机关联手审查专家有无不良记录和犯罪前科，从源头预防不合格专家入库。第二，完善专家入库审查模式，采. 填制了专家申报材料明细表，后会同市建设，交通，水利等行业主管部门共同审核，从专家的专业及从业经历、工 。第一，建立招投标综合管理部门与检察机关的互动协作机制，定期对本地区评标专家有无职务犯罪、行贿犯罪或 水平，更重视品德修养，将有无职务犯罪、行贿犯罪和行贿行为作为评标专家入库的前置条件，在正式入库前，与 检察机关联手审查专家有无不良记录和犯罪前科，从源头预防不合格专家入库。第二，完善专家入库审查模式，采 原件核查和资格条件满足性审查，填制了专家申报材料明细表，后会同市建设， 交通，水利等行业主管部门共同审核，从专家的专业及从业经历、工作年限、取 得的 XX书等多方面进行严格审查， 经审查其中初审通过 155 名， 未通过 112 名， 初审通过率仅为 58%。第三，注重日常管理，抓好专家培训，定期举办评标专家 培训， 结合评标实务和专家管理工作， 要求只有参加培训并完成相关课程后才能 取得《评标专家证》，才能办理评标专家年度注册手续。 二、加强过程监管。 第一， 完善评标专家抽取环节的管理， 严格执行我市有关省库专家抽取工作 操作规程， 充分利用省库资源，增加评标专家抽取的随机性， 阻断评标专家和投 标人在评标前的接触机会。 第二， 提升评标公开力度， 实行评标过程视频同步直 播，对量化评分结果进行公示，提高各方参与主体，特别是评标专家的工作责任 心。第三， 推进招投标电子化建设，实现信息发布、投标报名、 保证金缴纳、网 上下载招标文件、 网上提交补答疑文件， 网上上传投标文件， 网上开、评标， 网 上中标公示等关键环节全过程电子化，确保招投标活动的阳光透明和高效，减少 暗箱操作的可能性。 同时，大力推行电子辅助评标， 压缩评标专家自由裁量权的 范围，避免专家人为因素对评标过程的不正当干预，确保权力在规那么的范围内 运行。 三、完善动态考核机制。 第一， 落实《 ××市建设工