附属医院神经内科中长期发展规划(五年发展规划）.doc

XX大学附属医院神经内科中长期发展规划 -------------------第一个五年发展规划 为切实加强神经内科医疗质量管理，规范医疗行为，保障医疗安全，在院领导的指导下，以专业体系调研为契机，结合医院总体发展规划，特制定神经内科2016—2020年神经内科工作规划及实施方案。 一、目前学科建设现状 XX大学附属医院神经内科是XX省内继XX医院之后、XX地区最早成立的神经专科，创建于1979年，目前拥有2个普通病区，1个神经重症病区，开放床位数120张。我院神经内科是XX大学神经病学硕士研究生培养学科、全国药物实验基地、微创基地、全科医师培训基地、衡阳市神经疾病研究中心；是XX大学附属医院重点学科、XX大学重点学科、XX省卫生厅临床重点专科。各项指标完成、主要成绩与经验如下： 1.近5年获得省部级以上课题资助10余项；获得地市级以课题资助3项；发表论文80篇以上，其中核心期刊40余篇，SCI收录3篇，参编、（副）主编专著（含教材）2部。 2.师资队伍建设，在职医护技人员91人，医师24人，30 岁以下占4.17%；30-50 岁占83.33%；50-60 岁占8.33%；其中主任、副主任医师10 人，占41.66%；主治医师9 人，占33.33%；博士、硕士19 人，占79.17%；护理61人，其中主任、副主任护师3人，占4.92%；主管护师4人，占16.39%；技师6 人。 3.拓展学科亚专业研究方向：脑血管病亚专科、癫痫亚专科、神经心理和痴呆亚专科、神经系统感染疾病亚专科。 4.科室编制床位达120张，设立三个病区：一病区、二病区、神经重症区（NICU）。 5.已设立的神经门诊：普通门诊、特殊专家门诊、神经心理门诊、癫痫专家门诊。 6.已开展的主要技术：脑血管造影、外院专家指导下颅内动脉瘤弹簧圈填塞术、脑出血微创血肿抽吸治疗术、脑卒中针灸、吞咽功能训练等康复治疗；脑梗死的规范化治疗、早期脑梗死静脉溶栓治疗。通过TCD、MRA、CTA进行脑动脉狭窄筛查预防，初步建设成为本地区具有较高水平的脑卒中预防、治疗、康复中心。 二、学科发展思路和建设目标 坚持以科学发展观、人才观为指导，牢固树立人才资源是“第一资源”的人才战略思想，构建一支学历层次和职称合理、治学严谨、创新意识强、攻坚能力强的老中青相结合的师资队伍。依托人才研究团队的培养，建设一支高素质、高学历、高水平的医学博士、硕士科学研究团队，为本学科进一步做大、做强打下坚实基础。经过五年重点学科建设，全面提升我院神经内科临床技术水平和科技创新能力；学科带头人具备渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的管理能力和高尚的医德风范；成就一支整体素质好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍，专科特色显现，科研能力显著提高，项目建设显现成效，社会效益明显，使我院神经内科成为本地区有影响力和有竞争力的重点学科。 三、学科建设任务 在学科队伍建设方面： 在本建设周期内学科带头人将通过各种方式带动本学科的发展。在本规划期末力争成为本专业国内知名的学者，本学科成为省内领先学科；经过五年，培养年轻的后备学科带头人1名。 学科将完善人才梯队建设，促进中青年临床医疗骨干的培养，特别是医疗、教学、科研和管理的复合型人才培养，使科室有足够医疗人才储备力量，保持学科医疗服务能力及医疗质量的优势，以使学科具备可持续发展能力。 科学研究方面： 紧密跟踪神经内科的学科前沿，明确学科发展目标，创新科研思路，整合学校及省内外的相关优势科研资源，必要时，可以与国外相关机构合作，围绕学科各亚专科的关键学术问题开展跨学科联合攻关，在现有的国家级和省级科研项目的支撑下，为未来形成不同亚专科方向的研究团队打下坚实基础，力争每个亚专科方向在确保承担省级科研任务的同时，申请国家级科研课题，形成不同方向的科研团队；在课题经费方面，除申请省级和国家级课题的经费外，还需向相关部门积极申请得到相应的政策扶持，并与相关团体合作争取科研经费的投入；发表论文以国家级核心期刊为主，并争取每年都能在SCI收录期刊上发表一定数量的论文，根据自身的强项，主编及参与编写相关方向的学术专著，取得一批代表学科不同亚专科水平的高层次科技成果，参与国内外学术交流，提升学科的科技竞争力和知名度。通过严谨的科学研究，获得一定的科研成果奖项，并积极申报相关的成果转化，优秀的科研成果能申请专利。 科研平台建设： 加强实验室建设是完善学科建设的必然要求。为加强对神经科学的研究的需要，在学科科研平台建设方面，逐步建设一个具有自己特色和一定实力的神经病学实验室，并逐步完善，为5年后申请省级甚至国家级重点实验室做准备；积极与多学科研究机构合作，推动多学科协同发展，将来为打造一个特色神经病学产学研基地做准备，形成研究生教育创新培养基地。