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            现代企业制度下的财务成本管理模式探析 
        一、现代企业制度下本钱管理模式的设想 
        长期以来,我国企业实行的是一种以打算价格为基础,以事后 
核算为重点,以完全本钱法为内容的算帐报帐型的本钱管理模式。这 
种模式可以说是过去高度集中的打算经济体制的产物,社会主义市场 
经济体制不相适应。主要表如今:一是盈亏同企业无关,企业本钱意 
识淡薄,损失铺张惊人,甚至不少企业虚盈实亏;二是本钱管理方法 
和手段落后,没有真正形成科学的本钱管理体系,缺乏适应社会主义 
市场经济体制需要的管理方法和现代化的管理手段;三是本钱管理的 
现状不利于企业转换经营机制,不利于企业成为市场竞争的主体,也 
不利于企业本钱的宏观调控。这就要求对现行本钱管理的方式、方法 
和手段进行改革,并建立新的本钱管理模式。 
        建立新的本钱管理模式,首先,要弄清晰社会主义市场经济体 
制和现代企业制度的特征和详细要求。只有对此有了深刻了解,才能 
很好地把握市场经济规律,自觉摆脱旧的.观念,适应新的形势。其 
次,要学习西方国家应用市场经济规律,建立现代企业制度的胜利阅 
历,借鉴其关于社会化大生产的现代本钱管理方法和阅历,为我所用。 
第三,要保持鲜亮的中国特色,要认清社会主义市场经济和资本主义 
市场经济的异同,要从我国国情动身,制造具有中国特色的本钱管理 
模式。 
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        笔者认为,新的本钱管理模式可以概括为:在微观管理上,要 
建立以企业为主体,以市场价格 为基础,以制造本钱法为内容,以 
低本钱、高效益为目标,以全面本钱管理为核心的现代本钱管理体系; 
在宏观管理上,要建立以财务本钱法规为引导,以合理利用和配置资 
源为目标,行政、法律和经济手段并用的宏观间接调控管理体系。 
        二、本钱微观管理要建立现代本钱管理体系 
        本钱微观管理即企业本钱管理。在我国,国有企业是国民经济 
的基层单位,是国家经济建设资金的主要来源。国有企业管理水平的 
凹凸,对于增添我国经济实力,促进四化建设,具有重要意义。在社 
会主义市场经济体制下,企业要生存和进展,就要求产品有竞争力, 
技术有开发力,资产有增值力,在市场上有应变力,特殊要从根本上 
转变我国企业素养低、产品质量差和本钱高的现状,要具有现代化的 
技术和管理水平。企业管理现代化,就要求企业各项专业管理现代化。 
主要表现为以下五个方面: 
        1、本钱管理思想革新化。传统的算帐报帐型本钱管理模式只 
计算财务本钱,不计算管理本钱;只重视事后算帐,不重视事前预报 
和决策;只采纳手工操作,不考虑先进的管理手段;只依靠企业财务 
部门,不留意发挥广阔员工的主动 
        [1][2][3] 
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