调研论文《煤炭企业驻矿安全监察专员工作的几点体会和建议》.docVIP

PAGE 煤炭企业驻矿安全监察专员工作的几点体会和建议 煤矿是劳动密集型、文化素质较低的企业，在当前煤矿改革和改制过程中，要发展壮大，提高经济效益，离不开全体员工的敬业爱岗、创新发展、竞争生存的意识。一项良好的管理机制，主要靠人来完成，如何最大限度发挥管理制度的优越性和人的主动性，人的主导地位尤其重要。煤矿的采煤、掘进、运输、机电、后勤员工占煤矿总数93%以上，他们多来自五湖四海，文化水平较低，来之前没有一技之长。而且其中还有一部分老工人受传统体制影响较深，正式工人、铁饭碗的思想根深蒂固。专业技术人员又面临紧缺和出外就业的机会增多，煤矿和员工都有双向选择，煤矿要稳定员工，才能进一步实现发展。结合煤矿现状实际，做好思想工作的几点思考。 一、加强基层支部组织建设。 选好配强的班子，发挥支部思想工作的作用，稳定人心。采用言教与身教相结合，正人先正已，煤矿管理者要率先垂范，以身作则，做到言行统一。要求员工做到的，自己首先做到，要求员工不做的，自己首先不做。这样才能使思想工作有强大的说服力和感染力。同时，思想工作要与时俱进，要创新，要结合实际。企业思想工作要紧密结合企业改革、生产经营来进行，动员广大员工积极参与煤矿管理，鼓励职工自觉将爱国家、爱企业、爱本职工作与实现自己的理想结合起来，加强对职业道德的教育，提高劳动技能。员工在生产、学习、生活、工作中，所产生的各种各样的思想问题，有一部分