战略计划管理岗位说明书.docxVIP

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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 战略计划管理岗位说明书 岗位名称 战略计划管理 岗位编号 所在部门 战略发展部 岗位定员 直接上级 战略发展部部长 职系 行政事务职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 本职: 负责制定和修订公司战略和组织制定与实施年度经营计划;负责制定公司改制上市方案 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责制定和修订公司战略,组织年度经营计划的制定与实施 工作 任务 收集、分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场机会等资料 对公司中长期发展进行调查、计划,制定和修订公司战略 收集、分析公司经营情况进行分析,撰写专题分析报告 组织制定和实施年度经营计划,周期检查分析经营计划执行情况 职 责 二 职责表述:负责指导审核下属单位的业务战略 工作 任务 收集、分析下属单位的经济运营情况,并撰写专题分析报告 指导审核下属单位的中长期规划、年度经营规划,并跟踪规划实施情况 职 责 三 职责表述:负责制定公司深化改革方案,改制上市方案的研究与实施 工作 任务 研究企业改革方案 追踪研究国内外优秀企业的经营模式 职责四 职责表述:完成计划发展部部长交付的其他任务 权力: 战略实施的监督权、拟投资设立企业的建议权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 有关政府部门和行业内企业 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 经济、法律、企业管理等相关专业 培训经历 接受过战略管理培训 经验 2年以上工作经验 知识 掌握有关企业战略制订、企业管理知识 技能技巧 熟练使用各种办公室软件,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力,具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真、打印机、文件柜) 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间,偶尔需要加班 所需记录文档 公司的业务战略,经营分析报告 备注: 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 战略计划管理职务说明书 岗位名称 战略计划管理 岗位编号 所在部门 战略发展部 岗位定员 直接上级 战略发展部部长 职系 行政事务职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年11月6日 本职: 负责制定和修订公司战略和组织制定与实施年度经营计划;负责制定公司改制上市方案 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责制定和修订公司战略,组织年度经营计划的制定与实施 工作 任务 收集、分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场机会等资料 对公司中长期发展进行调查、计划,制定和修订公司战略 收集、分析公司经营情况进行分析,撰写专题分析报告 组织制定和实施年度经营计划,周期检查分析经营计划执行情况 职 责 二 职责表述:负责指导审核下属单位的业务战略 工作 任务 收集、分析下属单位的经济运营情况,并撰写专题分析报告 指导审核下属单位的中长期规划、年度经营规划,并跟踪规划实施情况 职 责 三 职责表述:负责制定公司深化改革方案,改制上市方案的研究与实施 工作 任务 研究企业改革方案 追踪研究国内外优秀企业的经营模式 职责四 职责表述:完成计划发展部部长交付的其他任务 权力: 战略实施的监督权、拟投资设立企业的建议权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 有关政府部门和行业内企业 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 经济、法律、企业管理等相关专业 培训经历 接受过战略管理培训 经验 2年以上工作经验 知识 掌握有关企业战略制订、企业管理知识 技能技巧 熟练使用各种办公室软件,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力,具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真、打印机、文件柜) 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间,偶尔需要加班 所需记录文档 公司的业务战略,经营分析报告 备注:

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