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基于模糊优选模型的产品组合评价模型 产品组合是指企业生产生产线的深度、宽度和相互连接的组合方式。这是企业经营中最重要的决策管理, 被评价的产品线涉及多个因素, 这些因素常常在客观上存在模糊性, 甚至有的难以定量界定, 所以用传统的数学模型难以进行综合评价, 故采用模糊优选模型进行评价比较科学合理。 一、 计算指标权重 设企业有n个产品线组合而形成备选集:X= (x1, x2, …, xn) , 每个产品线又有m个评价指标 (越大越优) 组成的评价集。每个备选产品线的m个评价指标可用相应的特征量来表示, 即组成m×n阶特征量矩阵X;i=1, 2, …, m;j=1, 2, …, n;xij表示第j个备选产品线的第i个特征量。 产品组合优选就是从备选的产品线中选择相对较优的来组合生产。根据正指标越大越优的目标相对优属度公式: 其中rij为j产品线指标i的相对优属度, ∧、∨分别为取小、取大符。 通过式 (2) 将式 (1) 变为指标相对优属度矩阵R, R是评判产品线优贤度的依据。 取备选对象m个相应指标优属度的最大值和最小值, 分别组成优贤标准和非优贤标准。即 指标权重采用专家打分, 然后取每一项指标加权平均值, 从而获得每一项指标的权重。它可以用权重向量Wi(i=1, 2, …, m) 表示, Wi为第i个指标的权重。 应用模糊数学模型:Ui为备选对象的优贤度, 其中p是距离参数 (通常p=1) , d () 表示广义权距离, j=1, 2, …, n。 企业以相对优贤度较大为优选原则来进行产品组合决策排序并指导生产实践, 实现产品组合决策科学化管理。 二、 评价指标权重的确定 某齿轮厂现主要有6个产品线, 即产品线1, 产品线2, ……产品线6。按照产品评价四个纬度分析:赢利能力、竞争能力、发展能力和生态环保性。对每一个具体的一级指标都相应设立二级评价指标, 二级指标有的可得到具体数据, 而有的采取0～10主观赋值, 具体评价指标见表。 对产品各评价指标依式 (6) 计算权重, 具体权重和指标数据归一化处理结果见下页表。 根据下表, 先对各子因素层二级指标评价矩阵做模糊矩阵运算, 得到主因素层一级 (赢利性) 指标特征向量矩阵: 又因为权重:W1= (0.3, 0.3, 0.4) 根据模糊矩阵运算X1=W1×R1, 得到主因素集一级评价指标的隶属度向量X1, 同理得X2, X3, X4, 根据主因素集一级评价指标隶属度向量形成主因素集特征量矩阵X, 根据优属度公式 (2) , 使特征量矩阵X转化为指标相对优属度矩阵R: 根据式 (8) , 由公式 (4) (5) 得优贤标准g和非优贤标准b: 将式 (8) 式 (9) 式 (10) 式 (11) 数据代入公式 (7) , 得各产品评价的优贤度行向量, 即: 通过计算得到该厂6个产品线在产品组合决策优选顺序为: (1) 产品5、 (2) 产品2、 (3) 产品6、 (4) 产品4、 (5) 产品1、 (6) 产品3。 三、 模糊评价模型分析 通过以上分析可以得到如下结论: (1) 用模糊评价理论建立机械产品组合模型评价产品组合优选顺序是可行的。 (2) 模糊评价模型计算过程相对简单, 不需要通过计算机辅助编程就可以完成产品组合评价。 (3) 模糊评价模型采用多个纬度多个指标对产品进行全方位评价, 弥补了其他方法评价指标单一不足。 由表1知主因素集一级指标权重, 即: