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北京建筑四建公司的深基坑工程
一天,平桂祥总统将一系列金色卢布金雕像交给了老浦东,北京建筑四建公司鼎盛时期!拿到它,我们不仅实现了公司从改革以来的零朗奖”,而且象征着公司在海南市场开发的成功。这意味着建筑、设计、监督和其他社会各方面对北京建筑四建工程的项目管理能力得到确认,反映了公司的市场竞争力。这表明北京建筑四建人员不怕,勇敢地追求高峰,鼓励他们实现更高、更快、更强的目标。
司天津工程项目经理张进红:打造土地价值联盟
四月的海南, 气候宜人, 但却偏逢雨季。海口市国兴大道西路北侧, 有一大片深基坑, 坑内四处冒水, 坑外泥泞不堪, 令所有过往车辆与行人不得不绕道而行。人们不仅纳闷:这里曾经那么热火朝天的挖土施工, 怎么就半途停止了呢?这里到底要建什么?没过多久, 这里被一圈红色围挡围了起来, 新设立的工地大门上赫然写着“北京建工”四个大字。这时, 人们才明白, 原来是北京的施工单位来了, 但同时也出现了质疑的声音:别人干不了的工程, 北京建工能行吗?
张进红, 原四建公司天津项目部经理, 有着六年京外施工经验, 是四建公司第一批“走出去”的项目经理之一。在接到奔赴海南施工的任务之后, 他二话没说, 即刻收拾行李风风火火来到海口, 跟随他的还有从公司内七个项目部抽调出的56名精干人员和刚入职不久的青年学生, 平均年龄32岁。此时此刻, 张进红自己明白, 公司交给他的任务并不轻松:他所带领的团队所要承建的新海航大厦, 总建筑面积约13.7万平方米, 主楼地上31层, 高138米, 钢筋混凝土框架剪力墙结构, 造型为多弧线、圆曲面, 复杂、独特, 基础施工面临的是当时海南省最深的基坑——17.4米, 主楼没有一层标准层, 还有空中悬挑花园、中庭大堂跌水屋面钢桁架施工……之前曾经有单位在此施工, 但由于该工程地处流沙地带, 复杂的地质条件使他们用了近一年的时间也没有打完底板, 不得不遗憾地中途撤场。张进红心里清楚, 自己来是背水一战——赢了, 四建公司不仅能够结交海航地产这一战略合作伙伴, 而且能够实现进军海南市场的战略;输了, 不仅丧失一次绝好机会, 公司的声誉也将受到损害。为此, 他下定决心:此役必赢, 别无选择!
面对艰巨的任务, 他之所以有这样的底气, 是因为在进场之前, 公司高层为他们配备了最优秀的人才参与此项工程建设, 公司总工程师刘光远亲自坐阵担任项目经理;有着丰富的超深基础施工、超高层建筑施工经验的年永林担任技术顾问;曾在四川援建任务中担任副总指挥的李文斌任职项目部书记。大家心中都憋足了一口气:要在海南创造奇迹, 要使北京建工四建“依科学管理、靠团队力量、建满意工程、交诚信朋友”的理念深深扎根到海南这方热土之中。
施工现场,科学组织
初到海南, 台风、多雨、高温困扰着每一个人。没有固定的办公地点, 大家只能露天办公;晚上住在简易的铁皮房子里, 吃方便面, 还要忍受蚊子的叮咬。尽管这样, 项目部没有人抱怨, 没有人退缩。在底板施工中, 项目经理刘光远由于长时间站在作业面上指挥造成脱水, 不得不紧急送往医院;项目执行经理、青年突击队队长张进红, 每天晚上不到12点不会离开现场;生产经理马俊也是“一马当先”。一次下起大雨, 大家急匆匆地找地方躲雨, 马俊却扛着一捆遮雨布往主楼后面跑, 大家追过去才知道, 主楼后面有价值几千万元的精装材料还没来得及遮盖, 如果淋湿了就是几千万的损失!几个年轻人一起上手, 冒着雨把这些材料盖得严严实实……在榜样力量的带动下, 项目部所有人斗志高昂, 在艰苦的作业环境和超强的体力透支下工作。针对一线工人连续作业比较疲劳、容易产生冲突或突发事件的情况, 为科学管控劳务队伍, 实现均衡、安全生产, 项目部要求劳务公司的领导要到现场坐阵指挥, 各带班班长严密关注工人的身体健康状况, 项目部则加大投入, 为工人宿舍安装空调专用电路, 定时供电, 同时配备了浴室、毛巾、药皂、防暑药品等, 确保在紧张的施工期间没有发生一起人员伤亡事故。
基础施工, 是需要打赢的第一仗。项目部充分考虑现场施工环境和条件, 科学组织, 精细安排。在17.4米超大深基坑施工中, 针对不同的土质及周边条件, 采用护坡桩、土钉墙相结合的护坡方案, 充分利用两者的支护优点和特点, 保证了基坑护坡的稳定性;主楼底板厚度达2.5米, 最厚处7米, 混凝土总体积达1.9万立方米, 而且后浇带密布, 结构复杂, 高低跨、密排梁、异型梁板墙多, 单位面积含钢筋量高, 尤其是暗柱、梁端等节点处, 钢筋密布, 几乎无法打灰。为此, 项目主任年永林、梁权带领技术部门制订了一套既满足施工要求又切实可行、便于操作的方案, 即将原来普通温度后浇带变更为膨胀加强后浇带, 采取后浇带连续施工技术, 提高了基础施工的功效, 也为加快进度提供了技术支持。
主体结
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