员工晋升等级评定草案修改.docx

下载文档

0
0
约4.84千字
约 12页
2023-11-21 发布于内蒙古
举报
版权申诉
保障服务

员工晋升等级评定草案修改.docx

1、本文档共12页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

员工晋升等级评定草案修改标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N] 全通公司员工晋升等级评定草案一、员工晋升等级层次：公司全体员工分“学徒级”“入门级”“熟练级”“出师级”“师傅级” “劳模级”“专业级”“专家级”“成就级”“功勋级”十个大级，每个大级里面又分为A、B、C 三个小级。二、主要思路： 1、员工十个大级主要依据员工“工龄”“思想素养”“业务水平”三个方面进行评定。其中“思想素养”“业务水平”进行量化评分，只有三个方面都达到合格层次才可评定相应大级。 2、三小级主要依据“工龄”“业务水平”“学历”“职称”“岗位”