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- 2023-11-21 发布于未知
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某酒店餐饮部员工绩效考核方案
目的:规范薪资制度使劳动付出得到合理的回报,实现按劳分配、按绩效分配的原则,加强团队建设,提高工作效率,为业绩提升提供依据,真正起到科学的激励作用,特制订本制度。
1.范围
适用于餐饮部所有员工
2.职责
2.1 总经理对本制度的制订、修改、执行、监督负有领导责任
2.2 财务部负责薪资核算的复核、监督及发放工作
2.3 经理负责绩效工资考核工作
2.4 质检负责监督检查责任
3.薪资的构成
岗位工资+绩效工资+工龄工资+加班+酒水提成
4.各类薪资的确定
4.1 岗位工资
4.1.1 解释:岗位工资是根据员工所在岗位或所认责任轻重而确定的薪酬。它是酒店在职员
工的最低保障工资。
5.2 绩效工资
5.2.1 解释:绩效工资是根据不同岗位、职位劳动付出的程度不同,依据劳动量,工作业绩,
客人评价和效果进行工资考核,目的是为提高工作效率,客人对酒店服务认可度和为业绩提
升提供依据。
5.2.2 绩效工资的评定
新员工当月全勤并符合绩效考核要求前提下,可享有绩效工资。其他员工在无任何过失的前
提下,可享有绩效工资。
6. 绩效工资种类
6.3.1 酒水提成
解释
服务人员在对客服务过程中,为顾客推销的茶、酒水、饮料等的提成。
核算方法
酒水,茶叶供应商和酒店指定酒水 5%提成于每月 1 号、15 号在规定地点、规定时间统一兑
换。
6.3.2 客评奖励
解
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