吉利汽车国际化经营现状与对策.docxVIP

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题 目: 吉利汽车国际化经营现状与对策 吉利汽车国际化经营现状与对策摘要:   汽车产业作为我国重要的产业之一,抓住机遇,充分利用国内与国际两个市场,让汽车企业做大做强,是企业坚持“走出去”战略时必须考虑的事情。通过对吉利汽车公司进行调查和研究,从公司国际化品牌定位、经营阶段、经营方式、竞争战略、国际战略联盟等方面分析了吉利公司国际化经营的现状,发现该公司在国际化经营中存在一些问题,运用所学知识,提出了以下解决对策:加强吉利品牌产品及市场定位、健全全球竞争体系的建设,推动有效实施、 区别化采取经营方式、推动差异化的全球竞争体系的建设、并购后进行管理整合等。通过这些对策,提高吉利公司国际化经营水平,为其他企业提供经验。 关键字:国际化经营 国际竞争战略 全球战略 国际联盟 1 引言   在现在任何一个企业的生存法则之中,最不能忽视的法则就是密切关注经济全球化与市场经济的程,而国际化也是各个国家各个企业增强国际竞争力的重要条件。汽车产业作为我国重要的产业之一,在面对日新月异的汽车产业变化时,怎样能抓住机遇,充分利用“国内”与“国际”的两个市场让汽车企业做大做强,是在坚持“走出去” 战略时必须要考虑的事情。据统计,2020年以来吉利汽车全年累计产出1,320,217辆,市场占有率一直保持了稳健地快速增长。自2017年以来,吉利汽车已经在整个我国连续四年成功蝉联年度我国十大品牌超级乘用车市场销售额第一。 2021年,吉利汽车将公司全年总体产销量和全年产能增长目标初步确定调整为153万辆,同比上年同期增长16%吉利汽车作为我国第一家民营资本的汽车品牌,经过二十年的努力,从一家小型的汽车公司成功地完成了蜕变,在2010年凭借并购沃尔沃在业内“一举成名”并且连续七年进入年美国《财富》世界五百强企业。研究吉利汽车的国际化经营战略,不仅对国内其他汽车企业具有借鉴作用,还可以促进我国的汽车制造企业向高质量转型发展。对于吉利汽车企业而言,可以诊断出该企业的优劣势,更好地促进企业的发展。 1.1 研究背景   随着经济的高速发展,经济全球化的进程也得到了加快,各国在同一种产品的生产与销售方面之间的联系更是越发的紧密。面对如此的状况,我国采取积极的对外合作的态度,为各进出口公司提供制度保障以及相关政策上的支持。而世界各国也在进行不同程度上的合作,其中,我国以吉利汽车为例,来研究我国企业是怎样的进行国际经营战略的?又是如何在国际竞争中突显而出,以及在国际竞争中面对了怎样的难题与采取了怎样的应对办法进行研究。   吉利汽车作为我国优秀自主汽车代表走出口门,代表了我国自主制造汽车行业发展的风向标,经过三十几年不断的进步,已经从生产摩托车的小公司成长为在国际汽车行业具有一定地位的优秀企业,并且为了在国际上的发展提供便捷,在全球多个国家设置研发中心与工业基地,其战略布局已经遍布世界六大洲,销量也是全球领先。吉利汽车在全球范围内的高速拓展目前已经在世界上有了一定地位,但是依然面临着国际与国内市场上的较多竞争者,在激烈的竞争环境中,吉利汽车保持优势增强竞争地位。   吉利汽车虽然在国际市场上保持高速的国际化速度进行扩展,但是吉利汽车依然在国际与国内存在着多重竞争对手,为了在竞争对手中脱颖而出,首先要清楚吉利自身发展中的不足,以及应该采取何种措施能保持优势,更好的为企业自身谋得发展。 从总体上看,我国的汽车企业呈现出来的特征主要有两个: a)产业布局较大但是实际竞争力较差。   b)缺乏世界级的自主汽车品牌,与国外汽车行业相比存在国际化水平低的特点。但是吉利汽车身为我国自主企业中优秀的代表,为了解决上述问题而采取了一系列的行动。值得我国的其他车企借鉴与思考。 1.2 研究思路   论文以吉利汽车为主要研究对象,首先从互联网上搜索吉利汽车相关的数据与信息,再加上结合相关的专业理论知识,通过对收集的资料与数据进行了归纳总结,分析得出企业目前的经营现状中的问题,运用相关的理论,将这些问题与吉利汽车的现实情况有机地进行了结合,提出一套解决该企业国际化经营中存在问题的具体方案与对策,使使得企业能更好的发展。研究思路如下图1所示: 图1 研究思路图   合作是吉利汽车在国际经营中提升国际地位与增强竞争力的有效方式之一。而吉利汽车作为大型的国际化公司,研究吉利企业在国际化过程中的发展出现的问题,并积极提出对策。能进一步的为我国其他自主汽车品牌的发展提供借鉴意义。为我国汽车制造业提供借鉴意义,进而促使我国制造业向高质量、高速度发展转型。对企业自身而言,分析好经营中的问题能帮助吉利汽车跟紧国际发展潮流且极大限度的规避风险,在较短的时间内达到发展目标。 2 文献综述 2.1 国际化经营    国际化经营是指一个企业的财产资源流转与交换活动,已经远远超过了这个国家的管辖,实现经济资源

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