现代企业分析研究报告.pptxVIP

业 析 分 企 一 、 企 的 体 系 企 理 各 骤 第 章战略管理与可行性方案概 论第一部分：战略管理的性质 第二部分 管理过程 的和要解决 中企业所面 在各阶段 业战略与 业战略管 经营管理 战略管理 度预算 略 战 段及 战略 战略 问题 业 业 业 含 年 别 理 步 义 企 企 企 与 管 阶 临 区 的 的 的 : , 传 国 、 日 。 在 已 在 范 围 内 说 三 个 阶 : 大 生 产 阶 19 0 1 93 0 1 9 30 ~ 19 5 ~ 的产生与发展可 0世纪50年代 节战略管理 战略最早产 传播开来 战略产生 战略在美 批量推 的性质 规模 经历 后来 的美 传 世 第 今 全 德 播 销 段 段 段 本 段 生 现 大 于 界 到 阶 阶 的 的 了 国 国 以 50 ) ( 9 0 0 2 1 ) ( ( ) ~ 一 。 一 、 1 、 : , , 。 、 、 、 , 。 对企业长远发展做 内外部环境与条件 抉择和计划实施 到达到企业预定 了求得生存与 的总体谋划 根据企业 的全过程 节战略与决策 对企业 体设计 企业为 略管理 略管理 的管理 的含义 进行 谋划 企业 企业 发展 企业 略及 的总 目标 直 略 略 略 战 战 战 战 战 战 的 出 第 2 : 一 、 、 要 能 理 , 为 各 学 种 不 同 为 代 表 学