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- 2023-11-24 发布于重庆
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分析表
4 趋势图
3 数据表
2 顾客期望目标
1 部门级
0 公司级
浙江巨科实业有限公司
2017年度经营方针和目标
B121
方针
活用管理体系和管理方法,保持并提高Q、C、D、D、E、S。
目标
1 销售额增长率: ≥30%
2 利 润: 达成目标利润。
3 全年成本降低额: 500万元以上。
4 0公里PPM值: 100PPM以下(特殊要求另加说明)。
5 工序内不良率: 5.5%以下(工序不良率之和)。
6 质量损失: ≤2‰
7 顾客满意度: ≥92%
8 环境目标: 达标排放、零事故。
重点措施
1 推进公司全员LCC降成本的活动。
2 保障和维护TS16949、ISO14000体系有效运行。
3 全面贯彻实施5S管理。
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2017年度质量管理过程关键绩效目标
序
过程名称
关键绩效项目
目 标
责任部门
备注
COP1
■ 销售收入(亿元)
≥2.57亿
销售部
COP2
■ 新产品开发节点评审率
技术部
节点评审会议记要
每个项目计划评审次数
■? 新产品及时交付率
实际交付数量
顾客需求数量
■ 产品开发客户报怨次数
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