供应链建模与仿真-全套PPT课件.pptx

;1.1 供应链相关概念; 推式供应链是指以制造商为核心，制造商通过历史数据和库存状况对供应链下游需求量进行预测和生产，并通过供应链从制造商逐级推向分销商、零售商和顾客，如图1-1。在需求预测的过程中由于牛鞭效应的存在，增大了供应商供应、库存管理等方面的不确定性，如图1-2。; 拉式供应链是指以顾客需求为核心，能够更迅速响应客户需求的变动，为客户提供定制化、个性化的服务。拉式供应链能够通过迅速的反映顾客需求变化，削弱某些产品因较长的提前期而导致的客户体验度的降低，同时降低推式供应链牛鞭效应导致的各级库存水平实现零库存。拉式供应链如图1-3所示。;1.2 物流系统相关概念 ;1.2 物流系统相关概念 ; ;2.1 系统、模型和仿真 ;2.2 物流系统的概念及特点;2.3 基于Flexsim的建模仿真与优化;2.3 基于Flexsim的建模仿真与优化;2.3 基于Flexsim的建模仿真与优化;2.3 基于Flexsim的建模仿真与优化;2.3 基于Flexsim的建模仿真与优化;2.3 基于Flexsim的建模仿真与优化; ;3.1研究背景 ;3.2 生产物流系统概述 ;3.4 W制药厂生产物流现状分析 ;3.5 W制药厂生产物流系统模型的构建 ;3.5 W制药厂生产物流系统模型的构建 ;仿真模型见附件; ;4.1研究背景 ;4.2 混合流水线系统概述 ;4.3 Y 钢厂生产流程描述 ;4.4 Y 钢厂轧钢作业流程现状分析 ;4.5 Y 钢厂混合流水线系统模型的构建 ;4.5 Y 钢厂混合流水线系统模型的构建 ;仿真模型见附件; ;5.1研究背景 ;5.2 拣选系统概述 ;5.3 L 酒品厂拣选系统描述 ;5.4 L 酒品厂拣选系统分析 ;5.5 L酒品厂拣选系统模型的构建 ;仿真模型见附件; ;6.1研究背景 ;6.2仓储系统概述 ;6.3 L 服装公司仓储系统流程描述;6.4 L 服装公司仓储系统现状分析 ;6.5 L 服装公司仓储系统模型的构建 ;仿真模型见附件; ;7.1研究背景 ;7.2自动化立体仓库概述 ;7.3 D集团自动化立体仓库;7.4 D集团自动化立体仓库现状分析 ;7.5 D集团自动化立体仓库模型的构建 ;仿真模型见附件; ;8.1研究背景 ;8.2 第三方物流概述;8.2 第三方物流概述;8.3 S速运配货作业流程描述;8.4 S速运配货作业现状分析 ;8.5 S速运配货作业模型的构建;仿真模型见附件; ;9.1物流配送中心???模与仿真;9.2物流配送中心概述 ;9.3 D物流配送中心作业流程 ;9.4 D物流配送中心作业现状分析 ;9.5 D物流配送中心作业模型的构建 ;仿真模型见附件; ;10.1研究背景 ;10.2 延迟供应链概述 ;10.3 X渔业集团供应链流程描述 ;10.4 X渔业集团供应链现状分析 ;10.5 基于OMO的延迟供应链模型的构建 ;仿真模型见附件; ;11.1研究背景 ;11.2 多级库存系统理论概述;11.2 多级库存系统理论概述;11.3库存系统逻辑流程描述;11.4 单级库存系统模型的构建 ;11.5 多级库存系统模型的构建;仿真模型见附件