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创建区域品牌的战略选择 作为一种全球化的现象，工业集群不仅分布在发达国家和地区，而且存在于发展中国家和地区。它不仅存在于高等教育行业，也存在于传统产业。世界版图由于大量集群的存在,形成了色彩斑斓、块状明显的“经济马赛克”,世界的财富大都是在这些块状区域内创造的。改革开放以来,我国产业集群也得到了蓬勃发展,浙江、江苏、广东、福建等省都将产业集群作为一种政策工具,促进区域经济发展。浙江是我国产业集群起步早、又比较发达的省份,因此本文以浙江省为例,围绕区域品牌建设,探讨提升产业集群竞争力思路,对于推动我国其他省、市产业集群的发展具有借鉴价值。 一、 采用公共设施和服务成本的方法降低企业成本,并提高产品的使用效率 在充分竞争的产品市场上,集群的竞争力直接表现为集群内的企业所生产的产品和服务对顾客的吸引力。产品和服务对顾客的吸引力决定了顾客愿意为获得该产品和服务而支付的价格,顾客愿意支付的价格和企业的生产成本决定了企业的利润边际(profit margin),这个利润边际是企业长期生存能力的基础。从长期来看,利润边际很小甚至为负的企业是不可能生存的。企业的利润边际或者说竞争力取决于三个因素:一是成本优势,二是产品优势,三是品牌优势。根据波特的竞争理论,产品的低成本优势是最基本优势。我国的产业集群以传统产业为主,产品绝大多数属于低端市场,可替代性强,主要依靠低成本获取竞争优势,靠的是成本立业,以量取胜。 由于集群内企业布局的相对集中,形成了一个高效的专业化分工协作体系,从而使企业获得了明显的成本优势。具体表现为:(1)环境成本低。集群内企业呈现相对集中的地理空间布局,分布密度高,可以减少分散布局所增加的额外投资,产业联系紧密的企业因地理接近而节省相互间物质的转移费用,同时可以充分利用基础设施等公共产品的规模经济优势,实现在相同供给水平下公共设施和服务平均使用成本的降低。(2)信息成本低。中小企业可以充分运用产业集群中的信息集聚效应,如市场信息、资金信息、政策信息、人才信息、企业信誉方面的信息等,减少集群内企业搜寻信息的成本。集群区域内不仅集中了相当规模生产性企业,而且还形成了功能发达且完善的专业市场,如浙江义乌小商品市场、绍兴的轻纺城这样的批发营销中心,企业容易通过市场的变化灵敏捕捉各种最新的市场信息和技术信息,借助丰富的人际渠道将信息高效传播,可以节省企业搜索信息的时间和费用,有利于企业的生产更加贴近市场,或超前于市场。(3)配套成本低。企业集群的一个主要特点是专业化经营,集群内部各个不同形式的专业化企业仅是整个产业链中的一个环节,相互之间形成了高效的分工协作系统。这些企业处于同一区域,有利于降低企业之间配套产品的采购、运输和库存费用以及人才招聘成本等。(4)交易成本低。通过专业分工,不仅满足了市场个性化和多样化的需求,而且企业可以根据生产的需要,通过建立网络关系进行交易,利用空间接近大大降低每次交易的费用,同时共同的产业文化和价值观,有利于企业间建立以合作与信任为基础的社会网络,使双方容易达成交易并履行合约,有效地降低了交易成本。 成本优势在产业集群形成的初期,对于开拓国内外市场具有很重要的作用。但是随着产业集群的成长,成本优势的作用在递减,甚至会产生副作用,如国际市场对低价产品的反倾销指控。浙江省已经形成产值超亿元的产业集群达300多个,集群内企业约13万家,就业人数约600万人,产业集群的平均经济增长率约高于全省经济平均增长率3个百分点。据省经贸委调查,2003年全省工业总产值在10亿元以上的制造业产业集群149个,工业总产值合计1万亿元,约占全省制造业总量的50%。其中,产值50亿元以上的有35个,100亿元以上的有26个,200亿元以上的有6个。从专业类型看,有绍兴的轻纺产业集群、海宁的皮革产业群、嵊州的领带产业群、永康的五金产业群、永嘉的纽扣产业群、乐清的低压电器产业群、桐庐的制笔产业群、诸暨的大唐袜业集群、苍南的徽章集群、宁波服装业集群、温州的打火机集群等。浙江产业集群所生产的这些普普通通的产品依靠其低成本在国内甚至国际市场曾经具有很强的竞争力,进入新世纪以来,产业集群面临多重生存压力。浙江产业集群发展既面临生产要素(土地、人才、资金、电力)瓶颈的约束,又遇到了国际贸易保护主义的制约,一些国家对浙江低价产品出口设置了各种各样的“坎”,甚至遭遇反倾销的诉讼,从最初的打火机、眼镜,向皮鞋、纺织品等产品延伸,其实质就是给低价产品设置了一道道“坎”。从企业家到政府官员越来越清醒地认识到浙江产业集群的“软肋”,领带集群能年产3亿条领带,但世界领带顶级品牌却在意大利;笔业集群能年产圆珠笔55亿支,但关键技术的笔芯却要靠外购;袜业集群一年能织出100亿双袜子,但每双的均价只有2元。同一个企业生产的西装、领带、袜子或者皮鞋,贴上国际名牌