销售内勤管理方案 - 销售管理.docxVIP

系客户的收货情况并作详细的文字记录。14.所有的货物发送计划的新人入职的相关手续的完成和与其它部门的相关工作事宜的衔接、区、大区归类存放，以便公司相关人员查阅，并根据各业务员的书面 系客户的收货情况并作详细的文字记录。14.所有的货物发送计划 的新人入职的相关手续的完成和与其它部门的相关工作事宜的衔接、 区、大区归类存放，以便公司相关人员查阅，并根据各业务员的书面 由此引发的货款损失由其具体经办的销售内情全额承担。15.业务 1. 周一至周五遵照公司日常作息制度上下班及奖惩办法， 每周六、 周日休息，但须根据公司规定轮流值班。 2. 休息时在 8：00—18：00 必须保持保持通讯畅通，紧急情况须 立即回公司协助处理，完毕后方能休息。违者罚款 50 元/次。 3. 每天下班前应把当天的销售情况进行汇总并归类，每周五下班 前向营销总监上交销售报表或将销售报表以邮件形式发送到营 销总监指定的邮箱中，每月截止之日下班前需汇总归类上交当 月销售月报表或以邮件形式发送到营销总监指定的邮箱中。违 者罚款 50 元/次，屡犯者除承担相应的处罚外并予以辞退。 4. 销售报表必须明确每单货物的品种、数量、金额、订货日期、 货款收受情况、到账日期、所属人员、所属个人片区、所属大 区、周的销售总量及回款额、月销售总量及回款额。未及时、 准确上交各类报表者罚款 50 元/次。 5. 有事请假需书面申请并说