- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                高级软件经理岗位职责
高级软件经理是一个技术性和管理性职位,通常要求拥有丰富的技术背景和管理经验。以下是高级软件经理的主要职责:
1. 软件项目管理
高级软件经理通常要负责领导软件项目团队,包括项目规划、需求分析、设计、开发、测试、部署和维护。高级软件经理需要有较强的项目管理和跨部门沟通能力,以确保软件项目按时、按预算完美交付。
2. 技术选型和建议
高级软件经理需要对新的软件技术趋势保持敏感,并定期研究和评估新技术。他们需要提出适合公司的技术选型,帮助公司扩大业务和提高竞争力。
3. 团队管理
高级软件经理要熟悉领导团队,招聘和管理软件开发团队成员。他们需要与团队成员交流、指导并激励他们,以确保团队成员实现组织目标。
4. 预算制定
高级软件经理需要负责为软件开发项目编制预算,同时监控和控制开支以确保软件项目按预算完成。
5. 质量控制
高级软件经理需要确保软件开发项目的质量和遵守安全标准。他们需要制定质量标准和过程,并确保团队成员遵守这些标准和过程。
6. 与客户和利益相关者沟通
高级软件经理需要与客户和利益相关者保持良好的沟通。他们需要了解客户的需求并确保软件项目满足他们的需求。他们需担任沟通的枢纽,通过谈判协议、优化关系等方式来维持顾客之间合作的关系。
7. 风险管理
高级软件经理需要识别、评估和减轻项目的风险。他们需要跟踪项目的进展情况并制定应对方案,以减少项目失败的可能性。 
总之,高级软件经理需要拥有卓越的管理和领导能力以及丰富的技术背景,以确保软件开发项目按时、高质量、按预算完成。
                您可能关注的文档
最近下载
- 高二化学选择性必修三知识点 .pdf
 - 图形创意(第二版)林家阳 高教 全套课件.pdf VIP
 - 社区网格员安全培训课件.ppt VIP
 - 浅谈水体富营养化治理的国内外研究现状.pdf VIP
 - 公共管理研究方法(浙大)大学MOOC慕课 客观题答案.docx VIP
 - “十五五”档案战略规划与发展方向.docx VIP
 - 《创新创业基础——理论、案例与训练》 第七章 选择商业模式.pptx VIP
 - 国际快递实务 出境快件的检验检疫 PPT-海关快件监管流程.pptx VIP
 - 《老年人心理护理》精品课件——项目二 老年人认知变化及其应对.pptx
 - 一种硫化镉-硫铟锌异质结纳米棒阵列复合材料及其制备方法.pdf VIP
 
原创力文档
                        

文档评论(0)