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个人年中工作总结
尊敬的领导:
您好!
转眼间到公司工作已满四个多月,在这期间对招投标行业有了基本的了解, 同时也发现在这个充满竞争的行业,公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德,才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。
在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺,在此之后经过
努力的学习,来提高自己的专业知识和业务开拓能力。
一、工作总结
1、之前对于招投标工作了解甚少,以为是一件很容易的事情,真干起来却不如想象中的那么简单。
:需要了解招投标信息的发布平台,国内有众多的招投标信息发布平台,合理选择平台是一件重要的事情。为此,我们选择一些权威的平台,例如:北京市招投标公共服务平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。
:了解公司项目具体内容,比如环境科技主要是绿化工程,包括住宅小区、学校、公园等的绿化;机电主要就是照明工程,例如:体育场、路灯等的照明工程。
3):加强学习和研究,及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政
3):加强学习和研究,及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政
策信息,进一步提高工作能力和业务素质。在同事们积极热情的帮助下,学习到
了不少以前从未接触到的东西,从而提升了自己的工作水平。
2、刚开始因对招投标工作流程的不了解,到以后的渐渐熟知,过程中离不
开公司团队及同事的教导和帮助。从而达到熟练,这才是我们的目的。
招投标的流程:
1)、在资格预审期间,应该确定我们的目标,即投标的目的是为了培养人
才,锻炼队伍?还是为了配合其他公司,寻找新的发展方向?还是为了拿下项
才,锻炼队伍?还是为了配合其他公司,寻找新的发展方向?还是为了拿下项
目?如果是第四个目的,那么,我们的关系链应做到项目执行的最高层,否则,
难以成功。然而把关系做到最高层往往是最难的,我们要从中学习技巧和方法。
2)、拿到标书后,用一些时间,来了解招标文件的重要信息及内容,捋出思
路,并将招标文件按照合同条件,设计要求,投标要求,参考文件分类。
3)、项目投标工作启动,根据业主的招标要求,我们需要提前做好标书、
并及时审查标书中的内容,发现不符合招标文件要求的可及时更改(如若不符合,
被视为投标人未实质性的响应招标文件的要求,并被视为废标处理)。
4)、及时做好项目跟进、信息跟踪工作,充分了解竞争对手的实际情况,
4)、及时做好项目跟进、信息跟踪工作,充分了解竞争对手的实际情况,
并跟自己的实际情况对比分析,从而了解业主的招标动态。
二、季度工作重点
二、季度工作重点
1、我处于刚刚学习阶段,对于投标工作,还有很多值得学习的地方,在同
1、我处于刚刚学习阶段,对于投标工作,还有很多值得学习的地方,在同
事的帮助和悉心教导下,及时做好了各个方面的准备工作。
2、将招标公告中比较离散的信息,收集归类,并汇总各个项目招投标信息
及资料的整理工作。
3、各个项目跟进,需要找到负责项目管理最高层往往是不容易的,不但要
注重方式方法,更需要多多跟同事探讨交流,学习经验,来补充自己的不足。
三、未来工作计划
三、未来工作计划
1、加强自身工作能力提升,通过对招投标法律法规的学习,提升招投标工
1、加强自身工作能力提升,通过对招投标法律法规的学习,提升招投标工
作的法律意识等。我们公司有多位业务精干人员,可以在空闲时间与他们相互交
流学习。
2
2、招投标工作涉及的单位、人员众多,难免会有一些不可预见因素的发生,
我们要及时掌握信息,尽量减少或是避免这些因素的发生和发展。
3、通过业务知识的学习、综合信息的掌握,使招投标工作渐渐步入正轨,
3、通过业务知识的学习、综合信息的掌握,使招投标工作渐渐步入正轨,
个人的职业完全进入角色,利用各方有利的资源信息,开展工作。
4、参加本专业考试,如造价员、建造师考试,利用以前学习的基础,加上
后续的练习,用知识来武装自己,提升自己。
四、意见和建议
1、拿到标书,要召开投标启动会议,概括介绍招标文件,并发布一个详细
1、拿到标书,要召开投标启动会议,概括介绍招标文件,并发布一个详细
而客观的计划,勾勒出重要节点,指明方向,并对团队行成压力。
2、将招标文件分发给团队中的相关负责人,要求每个责任人透彻了解本人
工作范围内的招标文件;投标负责人应全盘了解招标文件所有内容,并随时将相
关补充信息发给相关人员。
3、请合作单位负责人配合做好动员及推动工作,让项目团队参与成员放下
包袱,团队和谐共进。
此致
韩 暄 宁
韩 暄 宁
2014 年 6 月
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