《工程项目管理》习题三.docxVIP

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工程项目管理

一、单选

1.施工项目经理部与建设单位、监理单位及设计单位等单位的关系属于(B )A.部关系 B.近外层关系

C.远外层关系 D.外部关系2.以下不属于项目具有的特征是( C )

A.特定性 B.有特定寿命周期

C.可逆性 D.作为管理对象的整体性3.施工项目组织中的核心问题是( D )

A.组织机构 B.权力

C.沟通 D.责任制

监理人员在房屋建筑施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现

场跟班的监督活动称为( B

)

A.全程监理

B.旁站监理

C.关键监理

5.可行性研究的主要任务是(D

D.全站监理

A.对项目的微观效益和宏观效益进行论证B.对项目进行技术上的研究论证

C.对项目进行经济上的技术论证

D.通过多方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案

旁站监理应编写( D )

A.监理大纲 B.监理细则 C.监理规划 D.监理日记7.需对施工组织设计实施完毕后做出评价的是( C )

A.建设单位 B.设计单位

C.监理单位 D.施工单位

8.工程项目管理企业可以在受委托的项目从事(B )A.工程总承包业务 B.监理业务

C.施工业务 D.项目管理业务9.项目经理在项目施工过程中必须( A )

A.贯彻国家和地方法律法规 B.自行组织项目管理班子

C.自行选择施工作业队伍 D.自行进行人才培养10.全等节拍流水施工的特点是( C )

A.各专业队在同一施工段流水节拍固定B.各专业队在施工段可间歇作业C.各专业队在各施工段的流水节拍均相等D.专业队数等于施工段

最传统的、直观的进度计划编制方法是( C )

单代号网络图 B.双代号网络图

C.横道图 D.双代号时标网络计划

某工程有3个施工过程进行施工,其流水节拍分别是4天、2天、6天,这三个施工过程组成成倍节拍流水,计算总工期为(B)

A.14天 B.16天C.18天D.20天

网络计划中,前后两项工作间的时间间隔与紧前工作自由时差的关系是(B)

自由时差等于时间间隔 B.自由时差等于时间间隔的最小值C.自由时差大于时间间隔 D.自由时差小于时间间隔

下列关于双代号时标网络计划的特点叙述错误的是(C)

清楚的表明计划的时间进程B.不容易产生循环回路C.图上直接显示自由时差、总时差D.关键线路容易找到

在双代号网络图中,A过程的最早开始ES=12天,最迟开始LS=15天,持续时间为6天;A工作后有两项紧后工作B、C;B的最早开始ES=21天,C的最早开始ES=28天,则A工作的自时差FF为(B)

天B.3天C.5天D.7天

在单代号网络计划中,设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天,工作H、I之间时间间隔为8天,工作H、J之间的时间间隔为6天,则工作H的总时差为(C)

A.5天 B.8天 C.10天 D.12天17.下列关于消防栓的布置不正确的是(D )

A.消防栓间距为110m B.距拟建房屋6m

C.距拟建房屋24m D.距路边1.5m

当(q1+q2+q3+q4)≤q5时,其中q1为现场施工用水量,q2为机械用水量,q3为施工现场生活用水量,q4为生活区生活用水量,q5为消防用水量,则总用水量Q等于(D )

A.q1+q2+q3+q4+q5 B.q5

C.q1+q2+q3+q4 D.1/2(q1+q2+q3+q4)+q519.项目在编制项目施工进度计划之前应该先( A )

A.确定进度管理目标 B.申请开工并按指令日期开工

C.工程项目的WBS分解 D.编制施工进度计划

工程进度比较方法中,主要适用于时标网络计划的方法是(A )

前锋线比较法 B.S形曲线比较法

C.模糊数学法 D.香蕉形曲线比较法

施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行的安全生产培训的次数为(A )

A.1 B.2 C.3 D.422.对施工现场进行检查,综合评价一次的间隔时间为(A ).

个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月23.施工现场的定期安全检查的组织者是( D )

A.专业工程技术人员 B.项目安全总监

C.项目总工程师 D.项目经理24.三级安全教育包括(A )

公司教育、项目经理部教育、班组教育

进厂教育、进车间教育、上岗教育

最高领导教育、项目经理教育、班组长教育

最高领导教育、部分负责人教育、项目经理教育25.砼搅拌机用振动棒在白天的噪音限值为( C )

A.75dB B.85dB C.70dB D.65dB

施工项目成本核算期为( A )

A.每一月 B.

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