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粮食化验员的岗位职责要求:化验员岗位职责

是什么

篇一：粮食加工岗位责任制

一、 严格执行工艺检测制度，认真掌握工艺测定指标。

二、 做到现场检验，严格执行操作规程。

三、 及时填写当时的测定记录。

四、 认真执行产品管理制度，按照检验室各人员职责条例的规定，负责产品的全面质量分析工作。

五、 做好各项检验工作，不断提高检测水平，全面开展好全项目检验，努力学习有关化学分析检验方面的专业知识。

六、 在进行检验分析时，严格按照仪器的操作规程进行检验，符合仪器的使用要求，注意保护仪器。

七、 在对客户化验定等时，工作要认真、合格，不徇私情。

成品包装操作的岗位职责

一、 上岗前，要搞好个人卫生，不穿工作服不许上岗，工作服要干净整齐，不许化妆，上岗后要坚守岗位，精力集中，严格按操作规程操作本岗位所有机电设备，确保安全生产。

二、 生产工作中不准喝酒，吸烟。

三、 在生产过程中，认真看护好本岗位的机电设备，定期注油，经常清理设备上的灰尘及污垢。细心观察设备运转情况，出现异常声音、气味、高温及“跑、冒、滴、漏”等情况及时检查维护，并按设备保养制度，搞好定期维护和保养，保持设备完好，确保设备良好、安全运转。

四、 要按本岗位工艺流程要求，把好质量关，热情掌握并合理控制流量，并做到品种不混、质量不差，填好标签，特别是落地料不许进入包装。

五、 随时清理落地粮，减少原料损失。

六、 每班生产结束后，要按保管员要求入库，做到品种摆放有序。对本岗位的设备、作业现场进行彻底清理和清数，并作好每班的交接工作。

七、 对工作不认真、不按要求进行工作，每班罚款50—100元。

生产现场管理制度

一、 基本任务：工作管理、流程管理和现场管理

二、 总目标：环境整洁、纪律严明、设备完好、信息准

确、物流有序、生产安全。

三、 领导要明确责任，有计划。

四、 领导是生产现场管理的必要条件，如有明确的企业领导负责，有具体人牵头机构，责任明确，有计划、有条件、有考核记录等处理等是稿好生产现场管理的根本保证。

五、 根据各方面的要求，调整好生产结构，设置车间辅助工程和服务部门。

六、 合理布置或调整生产设备，以缩短运输时间与运输量，从而降低成本。

七、 操作专用设备、运输传送装置需安全，使负荷系数不能超载运行。

八、 定岗、定员，制定岗位责任制，按照有关标准对人、机、物、信息等进行管理，重点设备及工装检具进行严格控制。

九、 突出一个重点，强化处置合理，要协调好人、机、料、清、理五要求之间的关系，实现系统的功能优化组合。

安全、防火制度

一、 操作工每天在开机前，要检查设备是否正常，通过“看、听、触”来判断情况，严格遵守操作规程，不准喝酒，

不准穿大衣上岗，设备运行时，不许离岗，不许打磕睡，确保设备安全，人员安全及产品的安全。

二、 操作工应爱护设备，经常保持工作面整齐，清洁，定期清理，发现故障，立即处理，不许推给下一班，确保机器正常运行。

三、 要定期检查电器线路是否安全，是否存在隐患。

四、 工作人员上岗时不准吸烟，不许打闹。

五、 车间重点部位要放消防器材，对消防器材要定期检查。

六、 各班组长是安全防火责任人。

七、 认真交接班时，必须做到产品堆放整齐，数量准确，标记明确（品种、规格）不得有隐患虚报行为，哪班出现问题，哪班负责。

八、 库房、车间、杂物要及时处理，不得推拉，要做到库房、车间干净整齐。

员工管理制度

一、 全体员工要树立以厂为家，敬业爱岗的思想，努力做好领导分配的各项工作。

二、 员工要团结协作，互相帮助，在生产中遇到疑难问题要互相援助。

三、 爱护本公司的一切物品及设备，要按操作规程进行生产，必须上班必须穿工作服，服装要干净整洁，不喝酒、不说脏话，要礼貌。

四、 在不同工作岗位，要按照岗位职责来约束自己，认真细致，准确无误完成本职工作。

五、 在做好本职工作的同时，做好安全、防火、卫生工作，确保安全生产，确保工作面干净整洁。

六、 遵守作息时间，不退到，不早退，有事请假，不许不告而别。

七、 工作中不离岗，不玩忽职守，没事不要去办公室影响办公，如有事到办公室要敲门。

八、 对公司、对同志无利的事不做，无利的话不说。员工要对公司忠诚，保守公司一切机密，个人利益服从集体利益，一切以公司利益为重，业务时间要学习业务知识，努力提高自己的业务能力，员工不许在厂内干私活，更不准挪用或拿走厂内物品，违者罚款或解雇。

九、 员工在工作期间，因工作不认真，造成损失，根据情节进行处罚。

篇二：岗位职责

一、仓储科长职责

仓储科长在主管主任的领导下进行工作，负责粮食收购、烘干、入仓、储存、出库等工作，对中央储备粮数量真实、质量良好、储存安全负有直接责任。

1、 负责拟定仓