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素质模型基本介绍

素质模型(CompetenceModel)素质模型就是为完成某项工作，达成某一绩效目标所具备的系列不同素质要素的组合，包括不同的动机表现、个性与品质要求、自我形象与社会角色特征以及知识与技能水平。这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的，并对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响。

目录

素质模型分类

素质模型的建立

素质模型的作用

基于素质模型的员工培训

员工培训运用素质模型时应注意的问题

素质模型在我国的适用性

胜任素质的三种表现形式

企业文化的素质模型

素质模型分类

素质模型的建立

素质模型的作用

基于素质模型的员工培训

员工培训运用素质模型时应注意的问题

素质模型在我国的适用性

胜任素质的三种表现形式

企业文化的素质模型

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编辑本段素质模型分类

麦克利兰的素质模型

美国心理学家麦克利兰经过研究提炼并形成了 21项通用素质要项，并

将21项素质要项划分为6个具体的素质族，同时依据每个素质族中对行为与绩效差异产生影响的显著程度划分为2?5项具体的素质。6个素质族及其包含的具体素质如下：①管理族，包括团队合作、培养人才、监控能力、领导能力等；②认知族，包括演绎思维、归纳思维、专业知识与技能等；③自我概念族，包括自信等；④影响力族，包括影响力、关系建立等；⑤

目标与行动族，包括成就导向、主动性、信息收集等；⑥帮助与服务族，包括人际