加油站安全检查及隐患整改60.pdfVIP

加油站的安全检查与隐患整顿

跟着加油站、加气站的发展，新技术、新工艺、新设备的不停浮现，安全

管理睬出现跟不上新的发展要求、工作不相适应的状况。如加油站人员的改

动、设备的更新、加油站四周环境的改变，以及旧的隐患整顿掉，新的危险要

素又出现等，都需要实时地发现并加以解决。所以，一定采纳各样形式的安全

检查，不停地发现、不停地除去生产经营中的不安全要素，才能保证生产经营

安全顺利地进行。

一、安全检查的内容

加油站安全检查的主要内容包含：安全责任制落真相况、作业现场安全管

理、设备技术状况、灭火作战方案以及隐患整顿状况等。详细来讲：

(1)检查加油站每个员工的安全责任制能否健全并严格执行；各项安全制度

能否健全并仔细执行；安全教育制度可否仔细执行，做没做到新员工的岗前安

全教育；对发生的事故能否做到“四不放过”。

(2)深入加油站现场，检查加油机、电气设备、管道、储罐等及其附件能否

安全靠谱(包含防雷接地、防静电接地、保护接地、设备运转状况等)；安全防火距

离能否切合规范；消防器械配置能否切合要求；检测报警系统，保险连锁装

置能否敏捷、靠谱。

(3)检查生产经营过程中的劳动纪律、工作纪律和操作纪律。加油站员工有

无脱岗、串岗；有无不按规定穿着劳动保护晶；有无在站内抽烟、爆炸危险地

区打手机；有无违犯操作规程、操作方法等。

(4)检查加油站能否拟订重点地区灭火作战方案，灭火作战方案能否的确可

行；隐患整顿状况等。

二、安全检查的种类

加油站应仔细贯彻“预防为主”的目标，坚持自检自查为主，上司主管

督查检查相联合的原则，分级落实安全工作。加油站安全检查采纳平时、按

期、不按期三种种类。

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1．平时检查

平时检查是以加油站员工为主体的检查形式，是各班班长或安全员敦促做

好班前准备工作和检查离班前的交接收整工作。敦促本班员工执行安全制度的

岗位责任制，恪守操作规程。

站长应常常深入现场进行安全检查，发现不安全问题，实时敦促相关部门

解决。

2．按期检查

按期检查一般包含周检查、月检查、季度检查、年度大检查和节日前检

查。

周检查由加油站负责人对加油设备、储罐、电气设备、消防器械、交接班

记录等进行检查，能否存在不安全隐患。

月检查由加油站的主管公司负责组织，主假如对加油站安全工作进行全面

检查以便发现问题，研究解决安全管理上存在的问题，把整顿举措详细落实到

部门、详细人和整顿时限，总结讲评安全管理工作，进行安全教育。

季度检查是以当地的天气、环境特色，有重点地检查生产经营活动。春秋

天检查以防雷、防静电、防火为重点，夏天检查以防台风、防雷、防汛为重

点。冬天检查以防火、防爆为重点。

节日检查的目的和要求除同月检查外，重点落实加油站节假日的防火、防

盗、值班的组织安排工作。如“五一”、“十一”、春节等节日检查，在节日行进行

年度大检查是一年一度的安全评选大检查。

3．专业性检查

专业性检查一般分为专业安全检查和专题安全检查。它是对某一项危险性

大的安全专业-1-

和某一个安全生产单薄环节进行特意检查和专题单项检查。检查比检查工

作进行得要细，内容要祥，并且要作出剖析报告。二者目的都是为了实时查清

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隐患和问题得现状、原由和危险性，提出预防和整顿得建议，敦促除去和解

决。

专业性检查是不按期的，它的提出是依据上司部门的要求，生产中裸露出

来的问题，本着展望预防的目的而确立，因此有较大的针对性和专业要求。

4．不按期检查

不按期检查是检查前不通知受检单位或部门而进行的检查。不按期检查一

般由上司部门组织进行，带有突击性，能够发现受检单位或部门安全生产的连

续性程度，以填补按期检查的不足，不按期检查主要作为主管部门对部下单

或部门进行抽查。

三、安全检查的方法

安全检查的详细方法好多，一般常采纳以下几种方法：

(1)加油站实地检查。深入加油站现场，靠直感、凭经验和检测仪表(接地电阻

测定仪、可燃性气体检测仪等)进行实地检查。

(2)查阅资料。为了使检查工作做的仔细和深入，在检查中一