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论民营企业人才流失的原因及对策

作者：张成德

分校：芜湖电大

专业：行政管理（本科）

年级：2014年秋

学号：1434001253630

指导教师：陈广计

内容摘要

民营企业的战略地位的发展在我国国民经济中有重要力量，已成为一个重要的支撑了国民经济的增长。然而，随着全球化经济的深入发展和竞争日益激烈的，我国民营企业的发展现状不容乐观，企业普遍存在着资金短缺、管理粗放、技术研发能力弱等问题，其中最突出的是人才问题。本文首先阐述了人才流失，分类等基本理论知识的意义;然后是人才外流企业调查的原因，并指出人才流失的原因;最后，从人才外流的许多方面解决问题的对策。

关键词：人才流失；流失原因；流失对策

Pickto

PrivateenterprisesoccupyanimportantstrategicpositioninthedevelopmentofChinasnationaleconomy,whichhasbecomeanimportantforcetosupportthegrowthofthenationaleconomy.However,withthedevelopmentofeconomicglobalizationandtheincreasinglyfiercecompetition,thecurrentdevelopmentofChinasprivateenterprisesisnotoptimistic,enterprisesgenerallyhavetheproblemsofcapitalshortageandextensivemanagement,technicalresearchanddevelopmentabilityisweak,themostprominentofwhichistheproblemoftalent.Thispaperfirstlyexpoundsthebasictheoryknowledgeofthemeaningandclassificationoftalentloss;thentheenterpriseforinvestigatingthecausesoftalentloss,andpointsoutthecausesoftalentloss;finallyputforwardtheCountermeasuresofbraindrainprobleminmanyaspects.

Keywords:thebraindrain,Erosioncauses;Thelossofcountermeasures

目录

一、引言………………4

TOC\o1-3\h\z\u二、民营企业人才流失问题的重要性及重大意义 4

(一)对社会产生的负面影响 4

（二）对企业产生的负面影响 4

（三）对个人负面影响的流出 5

三、人才流失的原因分析 6

（一）企业因素 6

（二）个人因素 7

四、切实遇上民营企业人才流失应当采取的重要措施 8

（一）以企业文化营造良好的人才环境 8

1树立正确的人才理念 8

2改变人力资源管理方式 8

（二）建立制度化的激励机制 9

1发挥物质激励的作用 9

2推行个性化福利方案 9

（三）建立员工职业生涯体系 10

1建立人才识别体系和留人机制 10

2完善职工培训体系 10

（四）加强人才的离职管理 10

1工作档案管理 10

2离职面谈 11

3挽留人才的后续工作 11

五、结语 11

参考文献 12

论民营企业人才流失的原因及对策

一、引言

知识经济是21世纪发展的主旋律，是全球市场导向的经济，经济全球化彻底改变了企业活动的范围，增加了企业竞争的不确定性。最重要的问题是知识经济的一个问题的人们,即素质问题。发展知识经济，必须依赖人才,因此,企业越来越重视人力开发,提高企业的人力资源。全球化经济下的全球化竞争也不可避免的需要人才。每个企业,吸引了大量的人才,以获得竞争优势的企业、激烈的人才的竞争。人才外流严重，不仅带走技术发明,还把大量的客户网