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企业隐性知识转化的重要性分析

1知识管理对企业知识转移的反常现象的影响

知识管理包括对公司内部的正式和隐性知识的管理（tacit）。在知识管理的所有过程中,知识转移是非常重要的环节之一。如果缺乏知识的有效管理,企业将大大地留有知识黑箱(Spender,1996;Szulanski,2000)。我国许多企业对知识管理、特别是对隐性知识的重要性和复杂性认识不足,缺乏对隐性知识的研究和有效管理。本文阐述了企业隐性知识的主要内涵、分析了隐性知识转移的模式及主要障碍因素,提出了促进隐性知识转移的建议。

2个人行为层面的隐性知识与个人素质的关系

根据知识能否清晰地表述和有效的转移,可以把知识分为显性知识(ExplicitKnowledge)和隐性知识(TacitKnowledge)。波兰尼(MichaelPolanyi)是知识认识过程中第一个明确提出“隐性知识”概念的哲学家。他于1958年出版的《个人知识》和1966年出版的《隐性方面》是西方学术界最早对隐性知识及隐性认识与科学研究进行较为系统地探讨和分析的著作。

日本学者野中郁次郎(Nonaka1995)认为:“隐性知识是高度个人化的知识,有其自身的特殊含义,因此很难规范化也不易传递给他人”。他进一步将对知识的分类具体化,指出隐性知识包括认知和技术两个要素。

著名的管理学家.德鲁克(P.F.Durcker)认为:“隐