大学生创新创业基础（第2版）-课件 第8章论证创业计划.pptx

大学生创新创业基础主讲教师：XXXXX

你知道哪些创业计划大赛？

01全国最大最有温度的国情思政课高校资源、精准扶贫170万大学生、近38万个创新创业项目近100万户企业3万余家签订合作协议2万余项产生直接经济效益逾100亿元......“互联网+”大学生创新创业大赛“青年红色筑梦之旅”

第八章论证创业计划1234什么是BP?BP为什么很最重要？BP的构成要素与主体内容BP写作技巧55BP的展示

80%的创意不能形成商业机会80%的商机找不到良好的商业模式80%的商业模式没有演化为商业计划80%的商业计划永远只是商业计划！！创意新企业商业计划书商机商业模式不做准备，就是在准备失败。——本杰明·富兰克林

01什么是创业计划书

创业计划、商业计划(BusinessPlan，BP)，也叫行路图（roadmap），是对构建一个企业的基本思路以及与企业创建相关的各种事项进行总体安排的文件。作者读者什么是创业计划书01

蓝图系统思考、考量和安排可行性分析整合所有相关的内外要素变现什么是创业计划书01

如果你想踏踏实实地做一份工作的话，写一份创业计划能迫使你进行系统的思考。有些创意可能听起来很棒，但是当你把所有的细节和数据写下来的时候，它自己就崩溃了。EUGENEKLEINER什么是创业计划书01

过去、现在、未来我们现在在哪里？我们将去哪里？我们如何到达那里？什么是创业计划书01我们现在在哪里？我们将去哪里？我们如何到达那里？

02为什么要编写创业计划书

02“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。”核心—肯定赚钱“敲门砖”获得风险投资为什么要编写创业计划书

对外：营销”对内：计划吸引风险投资吸引合伙人/关键员工获取政府或公共部门支持明确方向、周密安排沟通与承诺助推器02为什么要编写创业计划书

03创业计划书的构成要素与主体内容

What：项目、产品、服务……How：团队、资金、管理、营销、技术、研发……Why：市场、行业、前景……成功创业计划书的构成要素01

02成功创业计划书的构成要素环境分析为企业制定战略决策、策略决策提供依据企业战略为企业开展各类活动提供方向和指导营销策划营销组合生产运作财务管理人力资源管理企业组织为企业开展具体活动提供组织上的保障核心竞争力风险管理赋予产品品牌以生命力通过适当的手段将产品打入市场保证企业产品的有效供给为企业正常运作提供人力和财力上的保障让这些资源合理配置保证企业持续生存和发展保证企业安全运行

01成功创业计划书的基本格式封面即标题页。创业计划书编号、公司名称、项目名称、项目单位、地址、电话、传真、电子邮件、联系人、公司主页、日期等。保密要求放在标题页或次页，主要是要求投资方妥善保管计划书，不得公开商业秘密。目录摘要对整个创业计划书的概括，简明而生动的概括。正文主体部分，既要有丰富的数据资料，使人信服，又要突出重点，实事求是。附录对正文中涉及的相关数据、资料的补充，作为备查。标明各部分页码，要注意确认目录页码同内容的一致性。凤头附录猪肚内容：凤头+猪肚+豹尾

封面示例

01目录示例

启示01BP不存在同一模板！普性与特殊性侧重点、针对性行业、地区、环境、受众、发展阶段......

03创业计划书的构成要素与主体内容

创业计划书内容03输入标题内容输入标题内容输入标题内容1.摘要2.公司简介3.团队管理4.产品与服务5.市场与竞争分析6.营销分析7.生产与运营8.财务分析9.风险因素分析10.附录

不可缺项、精华，核心，2000字左右，1-2页具体、市场分析、竞争优势、管理团队、未来计划、财务分析、融资额度、资金使用计划、退出机制、联系方式等。提纲式——每一部分的精华、重点叙述式——故事，一两件感兴趣的，Why.....最后写摘要001如果他们一开始不相信，就永远也不相信了About90%oftheBusinessPlansarethrownintothegarbagecanafterthissection!!!

公司基本情况经营理念和目标企业的发展阶段历史、现状、未来发展计划特殊说明：对外担保、特殊授权或法律法规有特殊要求良好的发展前景......公司概述002

管理团队主要成员团队的优势与不足公司外脑组织结构激励机制人才战略......团队管理我更喜欢拥有二流创意的一流创业者和团队，而不是拥有一流创意的二流创业团队！——“全球风险投资之父”多里特003

产品或服务能否卖得出去，市场有多大。产品的名称、特征及性能用途产品创新之处产品的开发过程产品处于生命周期产品的市场前景和竞争力如何产品的技术改进和更新换代计划及成本......产品或服务痛点：最后一