时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案.docx

如何让下属有效执行

课后测试

测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题

（）解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要求。√

入职培训

经营管理

职位管理

绩效契约

正确答案：A

关于员工入职时的要求，下列表述错误的是：√

上司对下属要求越严格，要价就越低

职业化要求（培训）越多，要价就越高C 制度规范越严格，要价就越高

D 对员工产出（绩效）要求越准确，要价就越高

正确答案：A

在管理交易中，被用来衡量交易是否划算的是：√

薪金

能力

职责

要求

正确答案：C

关于职责对话，下列说法错误的是：√

首先让员工知道自己的岗位职责

需要下属对其全部岗位职责进行评估

刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限D 在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话

正确答案：D

绩效契约能够达到的效果是：√

模糊指导

混淆角色与责任

事后管理

使下属主动追求组织目标

正确答案：D

签订绩效契约时，可能面临的问题有：√

客观环境不变

临时性工作减少

上司更换频繁

契约能准确反映工作要求

正确答案：C

下列选项中，不属于绩效改进计划要点的是：√

找短板

改进所有问题

改进措施

对上司及公司的期望

正确答案：B

关于指出不足与指责的差异，下列说法错误的是：√

指出不足是描述性的，指责是评价性的

指责关注改进和提高，指出不足关注已经造成的结果

指出