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商界“常青树”的成功秘诀2009-09-0516:07|(分类:默认分类)

按：最近仍然在整理40年不倒的商界“常青树”万向集团董事局主席鲁冠球先生的一些言论

（参见下文），不知道有多少人会觉得他这是在作秀。现在终于明白，为什么给EMBA和大公司高管讲佛学讲伦理很受欢迎？因为EMBA和大公司的高管能够从那么多同事中“脱颖而出”（不用“胜出”，这个词很糟糕，好像是把别人打败了），坐到那么高的位置，能够把位置坐稳，离不开上下左右的持续支持，而要得到他人的支持，没有爱心是不可能的，而有爱心的人当然会把佛学、伦理当真。这也意味着：凡是不认同这些理念不认同“善有善报，恶有恶报”的正在或有待进入职场的人们这辈子基本上是混不出来了。《北大商业评论》曾经刊载一篇实证文章指出，由MBA任高管的公司业绩大多是负的，某些国外公司拒绝招聘MBA，担心过于功利化的教育取向会毁掉公司。

万向集团董事局主席鲁冠球先生

人无信不立，企业无信不长。企业生产的不仅仅是产品，更是一种品牌，一种道德信念，一种无形资产。

从产品经营，到资本经营，到信誉经营，这既是经济发展规律的客观要求，更是企业经营境界不断提升的必然结果。未来的竞争是品牌的竞争，是信誉的竞争，是商业道德的竞争，而不仅仅是产品的竞争。

经济学，不能只讲看得见的手，讲金钱，讲交易，讲价值规律；还要讲看不见的手，讲诚实，讲信誉，