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企业人力资源管理中的激励机制研究企业激励机制刍议

激励机制是现代企业管理的重要手段。它不仅是企业管理中各种激励措施的总和，也是企业发展的重要因素。建立激励机制的目的就是要弄清员工在怎样的条件下,会更加愿意留在所分配的工作岗位上,并且工作得更加有效率,从而正确地引导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加满意度,使员工的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说,激励机制的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何建立好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。

一、建立鼓励公司的基本原则

(一)以人为本原则

在知识经济中,知识是最重要的生产要素,人是知识最重要的开发者和载体,也是知识转化为生产力的关键因素。因而,在组织结构的设计与调整中,必须贯彻以人为本的原则,充分考虑改善和提升员工的需求,每个人对工作目标及生活的需求不同,有些人追求上进,有些人追求平稳,有些人以工作为生活,有些人希望从工作中找到满足感,企业要尽可能让不同的员工担当不同的岗位,这样,可以帮他们追求他们想要的,更大限度地激励他们,促进管理者与员工的沟通与合作,调动他们的积极性、创造性。

员工自身因素

企业要根据不同的类型和特点建立激励制度,在建立激励机制时一定要考虑到个体差异,例如:女性相对而言对报酬更为看重,而男性则更注重企业和自身的发展;在年龄方面也有差异,一般20