时间管理四象限法则.ppt

时间管理之

四象限原理;你是否有时间管理不良的征兆？看看一下这些问题。

你是否同时在进行几个方案(工作)，但似乎无法全部如期完成？

你是否因为顾虑其它的事情，而无法集中精力来做目前的事？

如果工作被中断，你是否特别生气？

你是否每天回家的时候都是筋疲力尽，有觉得好似没做什么事情？

你是否觉得老是没有什么时间做运动或者是休闲，甚至是只是随便玩玩都没有时间？

你是否习惯性登陆QQ或微信查看聊天记录？

你是否经常漫无目的地登陆淘宝或浏览网页？

你是否经常茫然无措，工作开展很被动，被上司批评？

对于以上的这些问题，只要有三个答复是“是〞的话那你的时间管理就有问题了。;时间是什么？

时间是把杀猪刀

黑了木耳

紫了葡萄

软了芭蕉

;时是对物质运动过程的描述，

间是指人为的划分。

时间是思维对物质运动过程的分割、划分。

时间也可做为计算人类生命长短的方式，

时间对生命是非常珍贵的，时间流逝的很快，一去不复返，在有限的时间内可让我们做很多的事情，去实现人生的价值。;时间到底是什么呢？

时间对于不同的人有不同的意义。

对于活着的人来说，时间是生命；

对于商人来说，时间是金钱；

对于做学问的人来说，时间是资源

对于无聊的人来说，时间是债务。

对于绝大多数的人来说，时间就是财富，是人生最大的资本。

;时间的特性

时间的四项独特性：

〔1〕供给毫无弹性：时间的供给量是固定不变的，在任何情况下不会增加、也不会减少，每天都是24小时，所以我们无法开源。

〔2〕无法蓄积：时间不象人力、财力、物力和技术那样被积蓄储藏。不管愿不愿意，我们都必须消费时间，所以我们无法节流。

〔3〕无法取代：任何一项活动都有赖于时间的堆砌，这就是说，时间是任何活动所不可缺少的根本资源。因此，时间是无法取代的。

〔4〕无法失而复得：时间无法象失物一样失而复得。它一但丧失，则会永远丧失。花费了金钱，尚可赚回，但倘假设挥霍了时间，任何人都无力挽回。

。;1、算算我们的时间

每天24小时，均分配;工作8小??、休息8小、其他8小时。

2、算算用于提升、学习的时间是多少？

3、真正做有意义事件的时间有多少？

有人曾粗略地统计过一个活到72岁的美国人对时间是怎么花的：

睡觉：21年

工作：14年

个人卫生：7年

吃饭：6年

旅行：6年

排队：6年

学习：4年

开会：3年

打：2年

找东西：1年

其它：3年;什么是时间管理？

时间管理〔TimeManagement〕就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标；

时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间；

时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；

时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性；

时间管理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。;时间管理的对象不是“时间〞，

而是每一个“使用时间的人〞，

时间管理就是事前的规划或長期的方案

其本质就是“自我管理〞。

自我管理即是改变习惯,令自己更富实效,更富效能

把事情很快地做完,叫做效率，

把事情很快又很对地做完,叫做效能

时间管理是一种能力，

一种决定什么事情重要的能力！;四象限法则

究竟什么占据了人们的时间？这是一个经常令人困惑的问题。

著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，根本上可以分为四个“象限〞：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。这就是关于时间管理的“四象限法则〞。

斯蒂芬·科维在领导管理理论，家庭与人际关系，个人管理等领域可谓久负盛名。1989年，其著作《高效人士的七个习惯》出版，在商界产生巨大影响。该书曾高居《纽约时报》最畅销书籍排行榜之首，并占据畅销书排行榜长达七年之久。目前，这本书已被译成30多种语言，全球销量过亿册。这本书俄文版在莫斯科上市时，普京对媒体发表感慨说，俄罗斯应该出现这样伟大的思想家，并建议俄罗斯公民阅读这本书。2002年，《福布斯》将《高效人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。

;重要性;重要性;第一象限：没什么好说的，立即去做！

我们工作中的主要压力来自于第一象限，其实第一象

限80%的事务来自于第二象限〔重要但不紧