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PlanningandTimeManagement;OvercometheBarrierstoSuccess
克服成功的障碍;课程目标;CurrentReality
现状;我整天跑来跑去,忙得四脚朝天,开会、电话、文件、应酬……每天都把自己逼到极限才回家,上床已经筋疲力尽,第二天爬起来又周而复始。我每天做一大堆事,但内心却常常有一种奇怪的感觉:“做了很多事情又怎么样?到底哪些事情真的有用
?”我不得不承认:我确实不知道。;1、好像在有压力的情况下我的工作才能做得更好。
2、我认为之所以没有时间深刻思考问题,都是由于外间的匆忙和压力造成的。
3、我看到周围的人或事慢吞吞地进行时,总是感到很生气。我讨厌排队。
4、每当要请假时,我总感到非常愧疚。
5、我好像总是从一个地方匆匆赶到另一地方,从一件事跳到另一件事。
6、我经常发现自己把别人赶开,为的是自己有时间赶快做完一件事。;7、一离开办公室几分钟,我就会觉得心里不安。
8、做一件事时,我脑子里经常想着另一件事。
9、好像在处理危机时我的状态最好。
10、好像搞定危机比争取长期性的结果能给我带来更大满足感。
11、我经常要舍弃跟生活中最重要的人在一起的时间,去处理各种各样的危机。
12、当我不得不让别人失望,放弃一些事情去处理危机时,我想信别人会理解的。;13、只有在解决各种各样危机的过程中,我才能够感到每天的意义和目的。
14、我经常边工作边吃饭。
15、我经常想有一天我会去做我真正想做的事情。
16、每天下班时看着自己处理完的一大堆文件,我会觉得特别有成就感。;CurrentReality
现状;TheAddictiveExperience;讨论 Discussion;DotheThingsRight.
把事情做对;Efficient效率;ChoiceManagement;Reactive(应变);你是否试过将手机设置为无声档?;你先处理哪个;当发现会议冗长、在浪费时间时,你怎么办
?;制变;WhatamIherefor?;TimeLog时间记录表;PriorityMatrix
优先矩阵;处理紧急的顾客投诉
背诵质量方针
陪妻子看病
帮老板安装一个电脑软件
问题的整理分析
报销费用;PriorityMatrix
优先矩阵;Theenemyof
the“best”is
the“good”.;个人练习:重心向右延伸;KeyQuestion;Compass+Clock=TimeManagement
罗盘+时钟 = 时间管理;Compass+Clock=TimeManagement
罗盘+时钟 = 时间管理;4Ds;;在你管理的工作领域有哪些第三象限的问题
可以尝试用标准化、系统化的方法解决?;TheHeartofPriorityManagement
优先管理的核心;DailyPlan
每日计划;CleantheDesk
清理桌面;吊档制作;资料柜的使用;桌面管理;关于笔记;回顾与分享;WhyPlan?
计划原理;MindMap
大脑图;WhyPlan?
计划原理
NoWindFavorsHimWhoHasnoDestinedport.
风不会偏爱没有目的港的帆;KRAS;KRAS;肯尼迪总统
一个关键结果领域以及目标;为关键结果领域制定目标;GoalSetting
S 确定目标;GoalSetting
确定目标;计划案例;远景;小组讨论;OvercometheBarrierstoSuccess
克服成功的障碍;学习行动回顾;良好的习惯-成功的保证
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