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企业行政管理的地位和作用

目录

TOC\o1-3\h\z\u1、企业行政管理的地位及作用 1

1.1行政管理在企业管理中的地位 1

1.2行政管理在企业管理中的作用 1

2、现行企业行政管理中存在的主要问题 2

2.1存在“机关作风”和“游击作风” 2

2.2管理水平较低 2

2.3管理内容狭隘 3

2.4企业行政管理体系欠缺 3

3、提高企业行政管理效率的对策 3

3.1正确定位 3

3.2提高素质、强化职能 3

3.3拓展内容、创新目标 4

3.4建立管理体系 4

4、结束语： 5

5、参考文献： 5

1、企业行政管理的地位及作用

近年来,随着我国市场经济的不断发展,企业的发展速度也越来越快,并在整个国民经济中发挥着越来越重要的作用。一般来说,企业追求的是利润最大化,力图通过较小的投入得到较大的收益。这本来无可非议,但问题在于,在这种思想的影响下,企业行政管理由于不能直接产生效益,而在一些企业中不受重视,尤其是在人力、物力、财务、技术等各方面都不占优势的企业,行政管理的地位更是微乎其微。事实上,企业行政管理对于企业的发展具有十分重要的意义,否则不利于企业的发展,因此加强行政管理在企业管理中的地位迫在眉睫。

1.1行政管理在企业管理中的地位

企业行政管理是由企业管理与行政管理科学结合的产物，是企业参与社会化大生产，以企业参考现代经济市场竞争的必然要求，是行政管理理论在企业生产和经营管理中的具体应用。企业行政管理是与政府行政管理不尽相同，其特殊性主要表现在一体性、盈利性、服务性、灵活性等方面。

在现代企业中，行政管理部门是企业不可或缺的重要部门。有效的行政管理工作能使企业更加高效稳定地运转；有效的企业行政管理是企业可持续发展的保证。企业行政管理是企业管理一个重要的组成部分，与其它管理密切相关。在企业发展过程中会遇到各种困难，如国际经济环境变化、自然灾害等因素都会影响企业的正常发展，有效降低这些负面因素对企业生产经营的影响，努力争取对企业发展有利的因素也是行政管理的重要任务之一。深入群众，了解企业员工的思想动态，为企业职工解决工作和生活中的思想、生活问题，努力在企业中营造一种积极向上的和谐氛围一样是行政管理的重要职责。

高效的企业行政管理可以增强企业核心竞争力。企业核心竞争力首先与企业本身经济实力有关，这可以通过企业可持续发展能力的来体现。其次企业可以通过有效的行政管理，打造组织型、学习型企业，让企业管理者和员工学习先进的管理经验、先进的生产技术，给企业不断注入新鲜血液，使企业充满活力，保证了企业在激烈竞争中处于不败之地。

因此，行政管理是企业的主要管理内容，在企业管理中处于支配和主导地位，处于企业系统的中心位置。

1.2行政管理在企业管理中的作用

企业的行政管理是行政管理工作的一个部分、一个环节，它是整个行政管理系统中的一个子系统。企业中的行政事务都要由企业行政部门去承担，这样企业领导就可以从繁杂的行政事务中解脱出来，集中全部精力去抓企业的大事、要事，而企业员工从生活琐事中解脱出来，全身心投入到企业生产经营之中。企业行政部门主要职责第一是根据国内外经济形势和市场需求情况制定企业的战略规划；第二是根据企业自身特点及先进的企业管理经验研究并形成企业的组织架构；第三是根据本企业特点及员工的能力聘任企业的高中层干部；第四是落实企业的生产经营方案，解决企业当前和今后面临的重大问题。企业行政管理主要有管理、协调、服务三大职能，其中管理是主干，服务是根本，协调是核心。

从管理职能来说，企业行政管理部门不仅要在日常事务层面上做领导的参谋、当领导的助手，而且对企业的经营理念、企业文化、管理策略及其它重大问题有自己思考认识和意见，在实际工作中要认真贯彻企业战备规划及实施方案，真正成为领导不可或缺的“高参和臂膀”。

从协调职能来说，企业行政管理部门担负着企业内部各个部门间关系的协调；担负着本企业与其他企业之间关系的协调；担负着与社会机构、政府部门沟通协调等责任。企业内部部门之间关系的协调，要以计划的分工和控制为基础。在执行计划监控的过程当中，企业行政管理部门应该协调好各部门的计划执行情况、执行进度，以保证整体计划顺利有效的实施。同时，还要对各个部门在执行工作计划过程中，对所发生的各种事务冲突进行协调，以达到企业内各个部门之间团结协作，确保企业一切工作正常。企业行政管理还需要做的工作是协调好本企业与其他企业、与社会机构、与政府部门的非业务关系。其主要主要目的第一是维护企业自身在社会中的基本权益；第二是发展同社会团体、政府相关部门的友好关系，缓解企业与社会之间矛盾，避免产生冲突，为企业的生存发展争取一个好环境。

从服务职能来说