《国美电器曲线并购大中电器的财务策略案例分析》3600字.docVIP

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国美电器曲线并购大中电器的财务策略案例分析

TOC\o1-2\h\u21426一、案例概况 1

11204二、曲线并购的财务策略分析 1

5792三、国美曲线并购大中的财务效应 3

26954四、启示 4

并购是一个高风险的投资行为，而针对某一具体并购事项制定完善的并购策略，尤其是财务策略，是并购成功的关键因素。本文拟以国美电器（简称国美）曲线并购大中电器（简称大中）为例，说明企业在并购中财务策略的制定与实施。

一、案例概况

中国家电连锁业经过几十年的高速发展，已经呈现出了寡头垄断的局面。作为中国最具影响力

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