新员工入职培训课程安排表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

新思启企业管理顾问有限公司

2011(总经办)字1号

关于实施新进员工入职培训的方案及通知

为加快新员工更快更好的融入团队,提高其与客户沟通的相关技巧,加强对公司项目的了解,了解公司的目标管理体系,特拟定新员工入职的培训体系如下:

培训时间:员工入职一周内二、培训地点:公司培训室三、培训对象:新入职员工

时间

培训主题

准备事项

主讲人

备注

公司文化、制度、职业通道)

公司发展历程

企业文化及理念

行政管理制度

公司职业通道

公司发展及文化PPT

行政管理制度手册

公司宣传片

李菲菲

新员工报到时到行政部门领取如下物品:①业务日报表、专业客户服务档案、笔、文件夹、名片夹

②上班第一天自备笔记本1本;

培训行业发展分析与发展趋势

培训咨询行业业务类型

行业发展PPT,

培训机构职业发展通道

李春晓

营销中心薪酬体系

营销中心薪酬体系

丘颂平

产品知识

北京大学MBA销售手册、招生简章、教务管理、话术、报名流程、名家卡项目

叶剑媚

新员工入职一周内由行政部与培训老师协调安排时间

北京大学资本运作班推广方案、招生简章、教务管理、话术、报名流程

陈蔓虹

内训项目/咨询、话术、问题库、相关表格、业务流程

李小红

客户开发、表格应用、销售知识

如何进行客户开发

销售工具的运用

客户开发PPT;

销售话术及沟通黄金句

李春晓

业务日报表、专业客户档案、CRM系统应用、周报、月服、意向汇总表、外出申请单、财务收款及相关流程、单据

李菲菲/丘颂平

如何与HR部门打交道

如何与企业中高管打交道

如何与企业老板打交道

企业存在的管理问题和必须参加培训的50个理由

李春晓

第二、三、四周

商务礼仪

拜访客户准备事项

迈出成功的第一步(成功的心态)启动1、3、5计划

写给销售顾问的一封信

新员工考核表/个人发展计划表

客户开拓或分配计划

李菲菲

参加公司一周培训、一次活动或课程、跟随主管3次出访学习、约见5个客户

精英面对面

销售精英分享:《如何成为一名优秀的课程顾问》

叶剑媚、陈蔓虹

备注:一周后由行政部统一出试卷考试,不合格者视情况重新培训或评估是否适合该岗位工作!

文档评论(0)

188****7663 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档