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国企改革中的财务管理问题及对策

摘要：目前我国正全力向着第二个百年奋斗目标在努力，在这个关键时期，国有企业将扮演非常重要的角色，必须要坚定不移地推进国企改革，才能实现社会主义现代化强国建设的伟大目标。然而，在国企改革过程中，财务管理问题成为制约国有企业发展的主要瓶颈。文章从国企改革的意义和目的出发，阐述财务管理对国有企业发展的重要性，并分析了国企财务管理的特点以及在改革中存在的财务管理问题。在此基础上，文章提出了完善财务管理制度、提高资金利用效率、加强企业风险管理、推进财务信息化建设和加强财务人才队伍建设等五个方面的对策，并以某国企为例，深入分析了其财务管理问题及改革对策。

关键词：国企改革；财务管理；问题；对策

一、引言

国企改革事关国之发展，民之兴旺，而为了保证国企改革的顺利，必须要关注到国企的方方面面，尤其是一些比较重要的工作环节，更应该花时间，花气力，而财务管理恰好是国企经营中最为重要的工作内容之一。国有企业财务管理具有其特有的管理模式和特点，但也面临着一系列的问题。因此，本文从国企改革的意义和目的出发，探讨国企财务管理的特点以及在改革中存在的问题，并提出相应的对策，以期为国有企业财务管理的发展提供参考和借鉴。

二、国企改革的意义

国企改革的意义在于，通过改革提高国有企业的竞争力和效益，推动经济发展。国有企业是国民经济的重要组成部分，但长期以来由于制度、管理等方面的原因，国有企业效率低下、经营困难、管理不规范等问题较为突出。针对这些问题，国家进行了一系列的改革，旨在提高国有企业的经营效益和竞争力，促进市场经济的发展。首先，国企改革是经济结构调整的客观需要。在过去，国有企业的发展往往依赖于国家政策的支持，而在市场经济中，国有企业必须根据市场需求进行产业结构调整，以提高企业的竞争力和效益，促进经济的发展。其次，国企改革是保证自身管理水平和竞争力的必然选择。通过完善的改革举措，以往管理中的一些问题将得到有效改善，甚至可以彻底改变，从而提高国企的整体管理质量，在此基础上国有企业将重新站在市场的制高点，重新在市场中焕发生命力和竞争力。同时，优化企业运行效率和财务管理水平，以便更好地适应市场经济环境的需求。最后，国家竞争力的保证要求国有企业要进行改革。国有企业在国家经济中具有重要作用，但其效率和竞争力的提高，将对国家整体的经济发展和国家的国际竞争力产生积极影响。国企改革可以加强国有企业的竞争力和创新能力，增强国家在国际经济中的地位和影响力，提高国家整体经济实力。

三、财务管理重要性

（一）有利于国企资产配置

财务管理对于国有企业的发展至关重要，其中一个重要方面就是优化企业资产配置。通过财务管理，企业可以科学制定资金使用计划，提高资产周转率和利润水平，从而优化企业资产配置。首先，财务管理可以帮助企业有效利用资金，加快资产周转速度。通过进行财务管理，公司能够规划合适的资金预算和方案，加大对资金的监控和控制力度，确保资金得到高效利用和合理分配。同时，通过改善资产组合和提升资产周转速度，公司能够加速资产周转，提高资金使用效率，从而实现企业资产的优化配置。此外，财务管理还有助于企业提升盈利水平和市场竞争实力。通过财务管理，企业可以建立财务分析体系，对企业的财务状况进行全面分析和评估，从而找出盈利能力较弱的业务和项目，进行调整和优化，提高企业的盈利能力和市场竞争力。最后，财务管理可以帮助企业规范经营行为，提高企业信誉度和品牌价值。通过财务管理，企业可以加强合规经营，建立健全的内部控制制度和财务风险管理体系，确保企业经营行为合法合规，提高企业信誉度和品牌价值。

（二）促进企业内部监督和控制

财务管理有助于建立健全的内部控制制度和财务风险管理体系，加强对财务资产的监管和管理，规范企业内部运营和经营行为，从而提高企业的运营效率和风险防控能力。这样的财务管理能够确保企业内部经营行为合法合规，强化企业内部监管与控制，提升企业竞争实力，推动企业持续健康成长。首先，财务管理对国企内部监督和控制的建立至关重要。它不仅可以规范企业内部运营和经营行为，确保其合法合规，此外加强企业内部监督与控制，完善内部控制体系与管理程序，有助于提升企業运行效率及防范风险的能力。同时，财务管理还可以帮助企业加强合规经营，确保企业经营行为符合法律法规和行业规范，规范企业内部运营和经营行为，促进企业健康发展。其次，财务管理是国企建设财务风险管理体系的不二之选和客观需要。通过财务管理，企业可以加强对财务资产的管理和监管，建立健全的财务风险管理体系，预防和化解各类财务风险。同时，财务管理还可以帮助企业建立完善的风险防控机制，提高企业的风险防控能力，保护企业财产安全和经济利益。

（三）提升企业的资金实力和信誉度

通过财务管理，企业可以规范经营行为，加强合规经营，提高信誉度和品牌价值，同时还