HSE目标指标和管理方案2006.docxVIP

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Q/CHALCO-GX3102JL-200405序经费启动完成目标指标方法措施责任部门备注号预算日期日期在氢氧化铝仓、原料磨房、降低天车检修安环科建立

天车检修过道、护栏隔膜泵房天车轨道上增加过1

2006.01.012006.05.01 30 万元过程中风险机动科道、护栏 1、全员安全上岗资格证复审培强化员工安全严格执行《员工安全培训合训参加达100%,合格率培训工作,加强格证》培训考核管理办法和 2

2006.03.152006.08.15 100%;安环科——特种作业

人员《特种作业人员管理规定》2、特种作业人员复审合格率管理95%。1、开展一次应急预案知识教育培1、应急救援人员熟悉预案内容,明确各提高氧化铝厂安环科训;自职责;2、熟练掌握各种可能出现的紧32006.01.012006.12.31应急救援人员溶出车

间—— 2、开展一次桌面演练;急状态的处置措施;3、熟练掌握如何开3、组织一次高压溶出系统与热电展现场急救和伤员处置、转送等应急救的水平 厂办公室系统联动应急演练援技能。1、自主安全管理车间验收合格率1、继续开展无伤害、自主安深化自主安全80%;全管理单位创建活动;管理,巩固安全安环科 2、100%车间通过标准化车间复 4

2006.01.01 2006.12.31 —— 2、严格执行《安全生产标准生产标准化建各车间审。化建设考核管理办法》进行设成果优化、完善。 1、严格执行《危险作业审批管理制度》,特别抓好三级危检修、清理过程伤害比上年度降低险作业审批降低检修、清理50% 5

2006.01.012006.12.31各车间/科室——2、深入推行《检修项目安全过程的伤害员制度》和《氧化铝厂检修清理项目安全管理制度》

1、严格执行所有事故必须报 告、调查、分析和处理的规定; 2、深入开展“反习惯性违章” 活动,从源头控制事故的发 生;所有可以记载的事故比上一年减最大限度地减3、重视“三不环节”,坚持6少50%以上2006.01.012006.12.31 少各类事故的各车间/科室——“四个到位”;发生4、强化员工安全培训,提高安全意识; 5、深入开展危险源辨识,岗位职工熟悉危险及防范措施。溶出车间1、对全厂所有真空泵、空压分

解车间机进行技改,用节能、低噪降低生产现场焙烧车间生产现场噪声低于85分贝 72006.01.012006.12.31 声的设备取代;800万元 噪声污染沉降车间2、对全厂所有风机进行消技改科声、降噪处理。安环科降低石灰生产、原料车间石灰生产、输送岗位粉尘浓度低于对石灰生产、输送线所有除 3 8

2006.01.012006.12.31 机动科10mg/Nm,除尘器排放粉尘浓度

尘器进行技改,采用先进的245万元输送过程中的3安环科低于50mg/Nm,高效脉冲褶式滤筒除尘器。扬尘原料车间溶出车间发在全厂湿法车间(原料、沉降车间降低生产过程溶出、沉降、分解、焙烧、分解车间降低阀门、法兰意外泄漏涉及的范92006.05.102006.08.20蒸发)所有泵周围3米范围50万元中物料意外泄蒸发车间围,保护操作人员不受伤害。内的阀

门、法兰制作、安装漏对人的伤害焙烧车间保护套。安环科机动科

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