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关于心内科医生工作述职报告【三篇】

心内科医生工作述职报告1

医护人员本着以病人为中心的服务理念,加强医疗服务质量管理,以优质医护服务为契机,精诚团结努力工作,使科室的医护工作健康、快速、协调的进展,取得了比去年更好的经济效益和社会效益。现具体总结如下：

一、加强精神文明建设，加强集体凝集力

在医疗服务的全过程中，以开展创先争优活动为契机，进一步深化“以病人为中心”的服务理念，优化服务流程，提高服务质量和服务水平，不断加强医德医风建设，树立弘扬正气、爱岗敬业、廉洁行医的行业风尚。以创建和谐科室为目标，促进科室进展。医护人员团结协作，同心协力，工作上遇到疑难问题相互探讨，在抢救危重病人及介入手术中，全科工作人员能同心协力，共同完成任务，在工作生活上遇到挫折相互帮忙关怀，加强科室荣誉感，凝集力。全科医护人员自觉树立一心一意为人民服务的意识,弘扬白求恩精神,为开展“优质服务示范科室”的活动奠定了坚实的基础,同时使整个科室形成一种团结进取的气氛。

全科人员均能自觉遵守医院的各项规章制度，克服种种困难，强化服务意识，改善服务立场，着重服务环节及服务质量，切实为病人着想，援助病人解决问题。全科医护人员能爱岗敬业、恪尽职守、遵守医德规范，具有良好的医德、医风及职业道德。

二、主要任务指标完成状况

在全体医护人员的辛勤努力工作下，20__年度,总共收治住院病人1815人次，较上年度增加314人次，床位运用率113.83%,较上年度增长10.35个百分点,床位周转次数35.59，较上年增长6.16次,年总收入9,689,564元，较上年增长了28.8%，其中床位费574,436元,治疗费2,761,424元。药占比44%，比上年减削了3个百分点。

三、确保医疗安全，提高医护质量

由于心内科工作的非常性,它是一个风险高和纠纷多

发的科室,病人病情改变多端,来势凶狠,病情改变快，科内抢救病人频率高，病人需求千变万化，工作量大，工作琐碎而繁杂。全科人员均能自觉遵守医院的各项规章制度，特别是落实各项核心制度，各级人员职责、各种技术操作规程的学习，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化。能够团结协作，同心协力，克服种种困难，强化服务意识，改善服务立场，着重服务环节及服务质量，切实为病人着想，援助病人解决问题，确保了我科医疗质量再上一个新台阶，针对存在的医疗质量和安全方面的问题，医护人员能仔细争论分析，总结阅历，提出了相应整改措施。在危重病人的抢救中，医护协作默契，执行医嘱精确、实时，各项护理措施落实到位，实时向医生汇报病情，使病人得到实时有效地救治。同时担负着全院繁重的专科会诊任务，不管白天夜里做到随叫随到，每日平均会诊3-5次，有时多达10人次以上。

四、促进业务进展，提高学科建设

全科人员不断提高自身素养，加强岗位技术练兵，科室有深厚的学习氛围，大家利用工作之余仔细学习专科理论知识，尽可能抽时间参与各项专业学术活动，关注本专业国内外新知识及新动态，实时及尽可能将新的理念、知识应用于临床，使病人受益，得到更规范的治疗护理。同时组织科室人员参与院内外学术活动及理论、技能考核并取得优秀成果。逐步形成合理的人才梯队。

五、存在的问题与下年计划

虽然在本年度我科工作取得了肯定的成果，但和周边地区同级医院比较仍有差距。例如在心血管介入治疗方面由于各方面的缘由，我科现在业务开展状况尚不足，仅能够进行较简约的介入治疗，较省内同级医院存在较大的差距。

20__年我们将以三甲医院复审、导管室的建立为契机，抢抓机遇，落实核心制度的学习，同时做好软硬件两方面的预备。在人才培育方面，借着心血管专科医师资格认定和介入医师资格认定考试的这个机会，我们将动员我科全体医生加强心血管基础理论及专科知识的学习，力争使我科全体医师的专业水平在来年上一个新的台阶，为我们以后开展新技术打下坚实的基础。同时，来年我们将选派科室年轻骨干医护人员赴国内心脏中心进修学习，全面提升科室综合实力。

20__年，我们将一如既往、脚踏实地、无怨无悔地做好本职工作，加强危重病人管理及安全管理，继续开展优质服务、微笑服务，转变服务理念，强化服务意识，认清形势，统一思想，从自身做起，高标准、严要求，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争再迈上一个新台阶，使患者满足，让领导放心。以上汇报不妥之处敬请各位领导批判指正。感谢大家。

心内科医生工作述职报告2

内科在医院领导的支持与援助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以加强内一科综合竞争力为目标