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房地产开发项目成本控制的优化分析案例

摘要

从房地产其企业快速发展以来，我国的房地产企业也在以跑步的方式发展，令很多人开心，也令很多人望而生畏。在其发展的同时，一些问题也紧随其后的跟着来了，比如，房地产的销售售价过高，普通人民消费不起；占用的土地资源比较大，造成了一些不必要的浪费；在开发的时候，不注意成本等的控制，造成了资金等资源的流失。这些发展中伴随的问题，对房地产企业的开发项目成本控制来说，是非常非常重要的。成本控制概念比较容易理解，就是一个企业在建立一个项目时，它根据企业早期的想法提前建立一个目标管理，对成本实施监控和改善。在项目发生之前，所产生的费用使用和成本的控制，对影响成本的