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7月份工作小结及下月工作计划

制造部7月工作总结及下月工作计划

一、本月总结如下：

1、本月工作完成22个生产订单，自制372台阀门，外购73台阀门完成后道工序，共计完成：445台阀门。

2、存在以下问题：

新进人员的工作技能急需提升，产能提升较慢。

（1）

（2）生产人员不适应多型号转换，各岗位之间衔接流转不顺畅。

（3）生产在线数据统计不建全，物料控制不严谨。

（4）（5）

员工工作态度不太认真，主人翁意识淡薄。生产场地的卫生和流转还需进一步调整。

二、下月工作计划：

1、对各员工明确各自岗位职责，实行产量/配合度考评

制度。

2、对员工操作技能进行测试与考评，提升生产效率。

3、对生产数据进行统计及流转进行指导及控制。

4、对生产场地的卫生和流转管理明确责任人。

5、车间多培训、常考核、多监督、多沟通、多交流，充分了解员工需求。

制造部201*-8-

扩展阅读：机运队七月份工作总结及下月工作计划

七月份工作总结及下月工作计划

激情似火的七月，我们伏岩山却以冷静的态度面对着转产前的重重困难。我们脚踏实地的走过每一步。在其它地区出现安全生产事故的严峻形势面前，在领导班子的正确带领下，我们保证了本月的安全工作顺利有效的进行。

在本月的工作中，我们机运队的主体工作放在了保障皮带安全运输方面。我们对一、二、三级皮带进行了全面的保养维护。在主皮带运输方面我们就煤仓底的安全措施有进行了一些