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绩效管理张爱清课件

延时符

Contents

目录

绩效管理概述

绩效管理体系

绩效管理的方法和技术

绩效管理的实践与案例

绩效管理的挑战与未来发展

延时符

绩效管理概述

绩效管理是一种通过制定目标、评估业绩、提供反馈和改进机会来提高员工工作表现的管理过程。

定义

以目标为导向，强调沟通与协作，注重员工参与和自我发展，关注整体绩效和组织目标。

特点

提高员工的工作效率和工作质量，促进组织目标的实现。

帮助员工了解自己的工作表现，激发员工的积极性和创造力，提升组织的整体绩效和竞争力。

意义

目的

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绩效管理体系

根据组织战略和员工岗位职责，制定具体、可衡量、可达成、相关性强和有时限的目标。