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财务共享服务模式在公立医院财务监管中的影响与实践

随着医药体制改革意见的颁布，社会各界纷纷向目光聚焦于医疗行业，政府为医疗卫生行业所提供资金数额较过去大幅提高，财务补助占比随之加大。作为处于医疗行业第一梯队的机构，公立医院的重要性有目共睹，其支出及收入均直接被纳入政府财政预算。近几年，公立医院收入较以往有所增加，出于为国有资源提供安全保护的考虑，相关人员提出应以财务共享服务为切入点，结合公立医院特点，对财务监管模式及策略进行创新。

一、研究背景

20世纪80年代，H公司成立了全球首家财务共享中心，经过近四十年的发展，全球多数大型企业均已引入了该模式，财务共享所能带来的积极影响，逐渐为人们所熟知。截至目前，国内已有近五百家企业选择成立共享中心，而共享中心所强调财务共享服务，其本质是组织、企业在梳理归属地不同的业务机构所提供的财务数据，随后，通过信息技术对共享中心进行建立，确保经济业务可得到统一、集中且规范地处理。由此可见，财务共享服务与其他模式的区别，主要是前者通常以流程再造为切入点，推动组织、企业所开展财务工作朝着规范化的方向前进，在保证工作质量和准确性的前提下，对工作效率进行最大程度提升。而共享中心的职责主要是以共享服务为依托，将会计主体、核算职能剥离，确保管理会计、财务会计能够做到各司其职，为组织、企业内部管理会计工作的开展提供便利，保证财务工作对企业发展所具有的积极作用可得到