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第六章企业并购
第01讲本章内容简要回顾
本章内容简要回顾
第02讲经典案例分析
【案例分析】甲公司是一家专注于乳制品开发和生产的上市公司,在西南地区具有较高的市场认可
度。为实现快速发展,甲公司拟实施积极的并购战略。相关资料如下:
(1)并购背景。甲公司乳制品行业的增长空间巨大,行业新黄金十年正在启航,特别是2020年以
来,国家有关部门陆续出台相关支持性政策,将乳制品作为主要的营养品予以推荐。因此抓住机遇形成
规模优势是甲公司的战略选择,甲公司希望通过并购快速响应政策利好,进一步拓宽低温奶生产基地,
扩大低温奶市场份额,将公司影响力从目前的西南地区向其他地区辐射,增强凝聚力。
(2)并购对象选择与并购协同效应。乙公司地处奶牛养殖的黄金地带位置,主要生产常温奶和低温
奶。近年来营业收入稳步增长,但资金周转率低于行业平均水平。甲公司拟选择乙公司为并购对象。经
友好协商,双方就甲公司收购乙公司100%股权达成一致,并向乙公司全体股东发出收购要约。并购后,
乙公司成为甲公司的全资子公司。预计此项并购可以发挥以下协同效应:①并购后乙公司的奶源、技术
和区域市场渠道等优势有助于甲公司优化产业布局,增强规模效应,强化市场竞争力,向行业头部企业
趋进。②甲公司先进的乳制品管理经验可以快速推广,有助于提高乙公司的经营效率。
(3)并购价值评估。第三方独立评估机构采用收益法进行并购估值,收益口径为公司自由现金流
量,评估标准日乙公司的评估价值为18.8亿元。甲、乙公司协商确定的并购价格为24亿元。并购前甲
公司的评估价值为263亿元,若并购成功,两家公司经过整合后的整体价值预计将达到298亿元。并购
过程中的审计费、评估费等并购费用合计0.3亿元,全部由甲公司承担。
(4)并购融资与支付。甲公司和乙公司协商一致,分两阶段完成并购价款支付,并购协议生效后5
个工作日内,甲公司以现金支付并购对价的30%,剩余70%的价款于协议生效后180天以现金支付。甲公
司的自有资金可以满足第一阶段支付需求,第二阶段的支付需靠外部融资解决。可选择的融资方案如
下:
①发行可转换债券融资。投资部经理认为可转换债券是较为稳定的长期资金供给,受股价波动影响
较小。
②并购贷款融资。财务部经理认为公司目前的资产负债率为45%,远低于行业均值水平,拟采用贷款
融资,贷款期限预计10年。
③普通股融资。普通股融资没有固定的股利负担,筹措资金可以永久性使用,融资风险小。
假定不考虑其他因素。
要求:
(1)根据资料(1),从企业发展动机的角度,指出甲公司拟实施并购的主要动因有哪些。
『正确答案』迅速实现规模扩张、加强市场控制能力、主动应对外部环境变化。
要求:
(2)根据资料(2),分别从被并购企业意愿、并购后双方法人地位的变化、并购双方行业相关
性、并购交易方式的角度指出甲公司并购乙公司的并购类型,并逐项指出①和②项所体现的并购协同效
应类型。
『正确答案』按照被并购企业意愿划分是善意并购;按照并购后双方法人地位的变化划分是控股合
并;按照并购双方行业相关性划分是横向并购;按照并购交易方式划分是要约收购。
事项①体现的是经营协同;事项②体现的是管理协同。
要求:
(3)根据资料(3),计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并从财务角度
分析此项并购是否可行。
『正确答案』
并购收益=298-263-18.8=16.2(亿元)
并购溢价=24-18.8=5.2(亿元)
并购净收益=16.2-5.2-0.3=10.7(亿元)
并购净收益大0,此项并购可行。
要求:
(4)根据资料(4)中的①项,指出甲公司投资部经理的观点是否存在不当之处,对存在不当之处
的说明理由。
『正确答案』存在不当之处。
理由:可转换债券受股价影响较大,当企业股价上涨大大高于转换价格时,发行可转换债券融资反
而会使企业蒙受损失;当股价未如预期上涨,转换无法实施时,会导致投资者对企业的信任危机,从而
对未来融资造成障碍;顺利转换时,意味着企业原有控制权的稀释。
要求:
(5)根据资料(4)中的②项,指出甲公司财务部经理的观点是否存在不当之处,对存在不当之处
的说明理由。
『正确答案』存在不当之处。
理由:并购交易款中,并购贷款所占比例不应高
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